Авторами Гарвардського методу ведення переговорів є Роджер Фішер та Вільям Урі

• Так

• Ні

Який експертний метод прийняття стратегічних рішень передбачає колективну генерацію ідей?

• метод “мозкового штурму”

• метод Дельфі

• метод інтерв’ю

• імітаційне моделювання

Під час ведення переговорів можна та рекомендується проявляти емоції

• Так

• Ні

Переговорний процес передбачає застосовування аргументованого переконання

• Так

• Ні

До правил ведення переговорів НЕ відносять

• раціональність

• розуміння

• достовірність

• емоційність

Переговори як процес прийняття рішень можна використовувати як спосіб реалізації індивідуальних досягнень

• Так

• Ні

Асертивність у переговорах – це здатність відстоювати свою точку зору, не порушуючи моральних прав іншої людини

• Так

• Ні

Жорсткий стиль передбачає стратегію "виграш - програш" або "програш - програш"

• Так

• Ні

Ідея налагодження відносин між суб'єктами конфлікту, що стимулює до прояву толерантності і поступливості на переговорах – це торговельний стиль ведення переговорів

• Так

• Ні

Можливим результатом м’якого стилю переговорів може стати модель "програш - виграш" (при можливій значній поступці) або "виграш - виграш"

• Так

• Ні