Principios manifiesto ágil

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor,

• Verdadero

• Falso.

No aceptamos que los requisitos cambien, en etapas tardías del desarrollo. Los procesos ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

• Verdadero

• Falso

¿Cada cuanto se hacen entregan mínimos viables?

• De 2 a 4 semanas.

• Cada 6 semanas.

• De 1 a 6 semanas.

• Cada 2 meses

¿Cómo consigo motivar al equipo?

• Haciéndolos felices.

• Dando el entorno, el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo. 

• Diciendo qué y cómo hacer su trabajo,

• Con teletrabajo.

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es:

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El progreso o avance se mide:

• Con el avance del proceso.

• Con mínimos viables.

• Con el reporte del equipo.

• De acuerdo con la percepción del líder.

De los equipos se espera:

• Un ritmo constante.

• Atención a la excelencia.

• Colaboración.

• Todas las anteriores.

¿A qué se refiere la agilidad con "La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado"?

• Hacer lo menos posible.

• Hacer lo más fácil primero.

• Priorizar el trabajo de acuerdo con la generación de valor.

• Hacer todo el trabajo planeado.

¿Qué es la retrospectiva?

• Reflexionar sobre cómo ser más efectivo para ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.

• Ceremonia en la que se valida con el cliente la entrega definida.

• Reunión diaria con el equipo para conocer el avance.