Menadžerske vještine - ponavljanje za 1. kolokvij

Dobro upravljanje vremenom je vještina koja se ne može usavršiti.

• Točno

• Netočno

U metodi ABC, najvažniji zadaci označeni su slovom C, dok su najmanje važni zadaci označeni slovom A.

• Točno

• Netočno

Delegiranje obično poboljšava stavove i moral zaposlenih.

• Točno

• Netočno

4 glavne skupine menadžerskih vještina su interpersonalne, komunikacijske, grupne i osobne.

• Točno

• Netočno

Vrste osobne moći su ekspertna, referentna i stručna.

• Točno

• Netočno

Nakon svakog nepotrebnog prekida u radu, menadžer se mora vratiti na početak posla koji je radio. Takav efekt zove se:

• efekt lista pile

• efekt leptira

• efekt gluhog telefona

• efekt racionalizacije vremena

Odaberite točan odgovor:

• Delegiranje smanjuje radnu uspješnost.

• Delegiranje eliminira važne poslove.

• Delegiranje povećava efikasnost organizacije.

• Delegiranje smanjuje fleksibilnost menadžera.

Nepoželjne i nevažne aktivnosti, koje nimalo ne pridonose ostvarivanju ciljeva organizacije nazivaju se:

• kradljivci vremena

• prioritetne aktivnosti

• poželjne aktivnosti

• vremenske obveze

Pod korake uspješnog uvjeravanja NE pripada:

• stvaranje i učvršćivanje kredibiliteta onoga tko uvjerava

• oblikovanje ciljeva

• potkrepljivanje ideja

• emocionalna distrakcija

Koristi od umrežavanja mogu se podijeliti na:

• opće, poslovne i privatne

• interpersonalne, suradničke i partnerske

• društvene, administrativne i recipročne

• ništa od navedenog