مهارات بناء فرق العمل

في مرحلة العصف عليك كعضو

• المسايرة وعدم طرح افكارك الخاصة

• محاولة التوفيق بين الاعضاء المتصارعين

• عدم الاستمرار في الفريق

• عدم الاهتمام بالفريق

من مظاهر فشل فرق العمل

• التحدث في الهاتف اثناء إجتماع الفريق

• سحب المهمة من الفريق

• اعتذار وانسحاب احد اعضاء الفريق لاسباب خاصة

• الالتزام بتحقيق المهمة

عندما يعاني فريق العمل من صعوبة ايجاد حل جديد فعليك لعب دور

• صاحب الموافقة المعلقة

• المسيطر

• المبتكر

• العدواني

أفضل طريقة للتعامل مع العضو المقاطع

• إلغائه من الفريق

• تركه يكرر مقاطعته

• عدم مشاركته في النقاش

• طرح النقاط المطلوب مناقشتها ومتابعة الموضوع

مما يجعل لبناء فرق العمل اهمية لكل عضو هو

• التزام كل عضو بتحقيق اهداف الفريق

• دعم الفريق لوجستيا

• عدم الاستماع لمقترحات كل عضو

• تجاهل اعضاء الفريق

مؤشر يدل على عدم نجاح الفريق

• كثرة التغيب عن حضور إجتماعات الفريق

• تعدد الاراء بين الاعضاء

• الحماس والتفاؤل

• إنضمام أعضاء جدد

في مرحلة الاداء

• يسود جو من عدم الصراحة

• يحذر الاعضاء من بعضهم البعض

• يبدا الاعضاء في القيام بأدوارهم ويمارسون تخصصاتهم المهنية كل في مجاله

• تزداد الصراعات بين الاعضاء

اي من التالي يعتبر فريق عمل

• العاملين في خدمات العملاء

• العاملين في المستشفيات

• لجنة مكلفة لمراقبة مبنى حكومي

• العاملين في الاسواق

في حال كان الفريق يعاني تكرار المواضيع في كل إجتماع فإن الفريق يحتاج إلى

• الناقد الفاحص

• العدواني

• المسيطر

• المسجل

في مرحلة فشل الفريق

• يتم إنهاء الفريق وتكليف فريق آخر

• ترتفع معنويات الفريق

• يبتكر الاعضاء افكار جديدة

• حقق الفريق المهمة المكلف بها