مراجعة الوحدة 5-6-7-8

تقوم المنظمة بترقية العاملين الحاليين لديها الى الوظائف الأعلى في التنظيم

• الترقية من خارج المنظمة

• الترقية من داخل المنظمة

• النقل

تنقسم برامج التدريب والتنمية الأدارية لشاغلي الوظائف الأدارية الى

• برامج تنمية الأدارة الوسطى

• برامج تنمية الأدارة الدنيا

  برامج تنمية الأدارة العليا

  برامج تنمية الأدارة الوسطى

• برامج تنمية الأدارة الدنيا

• برامج تنمية الأدارة العليا

مايتقاضاه العامل من المنظمة التي يعمل بها نظير عمله على أساس يومي أو اسبوعي

• الأجر

• الراتب

يرجى ذكر سبب من اسباب نقل العاملين

قوة داخلية تعمل على توجيه السلوك في انجازمعين وبقوة معينة

• الدافع

• الحافز

التدريب والتنمية يعرف ب

• الأفق الزمني الذي تعد عنه خطة الموارد البشرية

• عملية البحث عن الأفراد المرشحين لشغل الوظائف الشاغره

• تحسين في مهارات ومعارف واتجاهات وسلوك الفرد بهدف اعداده لأداء العمل بكفاءه

• تقدير احتياجات الشركة من القوى العامله

تحديد قيمة كل وظيفة نسبة إلى باقي الوظائف الموجودة بالمنظمة

• تقييم الوظائف

• فرز الوظائف

• مقارنة الوظائف

• التدريب للوظائف

يرجى ذكر بعض الحوافز الغير مادية

الحوافز السلبية

• تعطى لمجموعة من العاملين الذين يشتركون في اداء عمل معين

• ترتكز على مدخل التخويف والعقاب في اثارة دوافع الأفراد نحو سلوك معين

• ترتبط بمقدار الجهد المبذول من قبل الفرد الواحد

ماهي العملية التي بمقتضاها يتم نقل العامل او الموظف من الوظيفة التي يشغلها حاليا الى وظيفة اخرى ذات مستوى اعلى منها في السلطة والمسؤولية داخل التنظيم