ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

¿Cuáles son los tipos de organización administrativa que hay?

• Lineal, funcional, trébol, comités, matricial

• Individual, privada, mixta, trébol

• Transversal, privada, publica, hoja

• Lineal, exponencial, mixta, publica, privada

¿Qué comprende la organización lineal ?

• Se trata del modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional

• Versión moderna del modelo anterior, estructura la empresa en base a departamentos, cada uno con jefe, y el total de los jefes dirigidos por la cúpula de la empresa, ya sea de manera individual o en base a reuniones

• Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas

• Supone la contratación externa de muchas de las tareas de la empresa, cuyo equipo de trabajo fundamental lo constituyen quienes dirigen las labores externas y coordinan los diversos esfuerzos de la empresa

¿Qué comprende la organización funcional ?

• Se trata del modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional

• Versión moderna del modelo anterior, estructura la empresa en base a departamentos, cada uno con jefe, y el total de los jefes dirigidos por la cúpula de la empresa, ya sea de manera individual o en base a reuniones

• Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas

• Supone la contratación externa de muchas de las tareas de la empresa, cuyo equipo de trabajo fundamental lo constituyen quienes dirigen las labores externas y coordinan los diversos esfuerzos de la empresa

¿Qué comprende la organización matricial ?

• Se trata del modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional

• Versión moderna del modelo anterior, estructura la empresa en base a departamentos, cada uno con jefe, y el total de los jefes dirigidos por la cúpula de la empresa, ya sea de manera individual o en base a reuniones

• Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas

• Supone la contratación externa de muchas de las tareas de la empresa, cuyo equipo de trabajo fundamental lo constituyen quienes dirigen las labores externas y coordinan los diversos esfuerzos de la empresa

¿Qué comprende la organización en trébol ?

• Se trata del modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional

• Versión moderna del modelo anterior, estructura la empresa en base a departamentos, cada uno con jefe, y el total de los jefes dirigidos por la cúpula de la empresa, ya sea de manera individual o en base a reuniones

• Se trabaja en base a proyectos y resultados esperados, mediante la constitución de equipos de trabajo multidisciplinarios a los que pertenecen individuos de diversas áreas

• Supone la contratación externa de muchas de las tareas de la empresa, cuyo equipo de trabajo fundamental lo constituyen quienes dirigen las labores externas y coordinan los diversos esfuerzos de la empresa

Los miembros de los comités trabajan por................. y se reúnen cada cierto tiempo, involucrando generalmente a los.............. de cada...........

• Separado-Líderes-Sección

• Beneficio-Comités-Sección

• Separado-Trabajadores-Sección

• Grupos-Líderes-Comités

¿Cuáles son los elementos de la organización administrativa?

• Factores de producción, dirección y recursos

• Factores de planeación, organización y dirección

• Factores de control, dirección y planeación

• Factores de producción, organización y activos

¿Cuáles son los principios básicos de la administración?

• Planeación, organización, dirección y control

• Producción, dirección y recursos

• Control, flujo de caja y recursos

• Planeación, recursos, dirección y personal

¿Qué son las finanzas?

• Conjunto de actividades que precisan los excedentes o faltantes y definen para que se van a conseguir y utilizar los recursos

• Cantidad de recursos disponibles o utilizados

• Es el curso que sigue el dinero dentro de la empresa, desde los ingresos hasta los egresos

• Conjunto de datos cuantitativos que comunican las principales decisiones con respecto a la situación económica de la empresa

¿Qué es el flujo de caja o de fondo?

• Conjunto de actividades que precisan los excedentes o faltantes y definen para que se van a conseguir y utilizar los recursos

• Cantidad de recursos disponibles o utilizados

• Es el curso que sigue el dinero dentro de la empresa, desde los ingresos hasta los egresos

• Conjunto de datos cuantitativos que comunican las principales decisiones con respecto a la situación económica de la empresa