SCOR - CHƯƠNG 3 - CCU

SCOR là

• Supply Chain Orientation

• Supply Chain Open Related

• Supply Chain Operations Relationship

• Supply Chain Operations Reference

SCOR hay còn được gọi là

• mô hình hoạt động chuỗi cung ứng

• mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng

• mô hình tham chiếu chuỗi cung ứng

• mô hình hiệu quả hoạt động chuỗi cung ứng

SCOR hay còn gọi là mô hình tham chiếu hoạt động chuỗi cung ứng, định ra các ứng dụng tốt nhất, các thước đo hiệu quả hoạt động và yêu cầu chức năng của các phần mềm cho từng .................... của chuỗi cung ứng.

• quy trình cốt lõi

• quy trình con

• các hoạt động

• Cả 3

SCOR xác định 5 quy trình chính trong quản trị chuỗi cung ứng của 1 công ty gồm

• Plan, Source, Make, Delivery, Return

• Plan, Procurement, Produce, Delivery, Return

• Plan, Source, Produce, Order, Delivery

• Plan, Source, Produce, Marketing, Delivery

SCOR xây dựng 1 bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng, được chia thành ............. nhóm

• 1

• 2

• 3

• 4

SCOR xây dựng 1 bộ chỉ tiêu đánh giá hiệu quả chuỗi cung ứng, được chia thành:

• “Manufacturer facing” và “ Customer facing"

• “Customer facing” và “ Internal facing”

• “External facing” và “ Internal facing”

• Không đáp án nào đúng

Customer facing bao gồm

• Hiệu suất giao hàng (Delivery performance)

• Số ngày cung cấp hàng tồn kho (Inventory days of supply)

• Năng suất giá trị gia tăng (Value - added productivity)

• Linh hoạt về sản xuất (Production Flexibility)

• Thực hiện đơn hàng hoàn hảo ( Perfect Order fulfillment)

Customer facing

• Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng (Fill rate)

• Thời gian thực hiện đơn hàng (Order fulfillment lead time)

• Thời gian đáp ứng của chuỗi cung ứng (Supply chain response time)

• Chi phí quản lý chuỗi cung ứng (Supply chain management costs)

• Vòng quay tiền mặt (Cash - to cash cycle time)

Internal facing bao gồm:

• Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng (Fill rate)

• Vòng quay tiền mặt (Cash - to cash cycle time)

• Giá vốn hàng bán (Cost of goods sold)

• Chi phí quản lý chuỗi cung ứng (Supply chain management costs)

• Năng suất giá trị gia tăng (Value - added productivity)

Internal facing bao gồm:

• Chi phí xử lý bảo hành/trả hàng (Warranty/ Return processing cost)

• Số ngày cung cấp hàng tồn kho (Inventory days of supply)

• Linh hoạt về sản xuất (Production Flexibility)

• Vòng quay tài sản (Asset turns)