Quiz-Marketing International-Diagnostic

Avant de prendre la décision de s'internationaliser à fait

• Un bilan

• Une analyse interne et externe

• Une inventaire

• Acune de ces réponses

Les fonctions de base de l'entreprise permettent de mieux appréhender sa capacité en ressources humaines, en finance, en production en partie

• pour s'établir sur un marché étranger

• Pour percevoir mieux le marché local

• pour segmenter le marché

• Aucune de ces réponses

Sont des facteurs de l'environement externe à prendre en compte

• la dimension géographique

• Les fournisseurs

• les clients

• tous les réponses sont bonnes

Le combat pour s'imposer à l'international passe en particulier par sa capacité à controller l'univers concurrentiel, de pénétrer de nouveaux marchés et de s'adapter à l'environnement socioculturel.

• Vrai

• Faux

• En partie

• Aucune de ces réponses

Après avoir su surmonter la concurrence, de pénétrer de nouveaux marché, la portée culturelle l'un de ces élemnet est capital pour s'imposer définitivement à l'international

• La seggmentation du marché

• la démographie

• Le Positionnemnet

• La Stratégie

La politique prix à l’international:Au positionnement du produit: le prix cohérent à l’ensembe du plan marchéage.

• Vrai

• Faux

Il y a deux formes d’adaptation:

• Adaptation réglémentaire et Politique

• Adaptation Environnementale et culturele

• Adaptation géographique

• Adaptation Marketing et Réglémentaire

La standartisationet l'adaptation font partie de la politique de

• Prix

• de Produit

• de distribution

• Toutes les réponses sont bonnes

Le micro environnement: Économique, politique, socioculturel

• Vrai

• Faux

Les parties prenantes de l'entreprise définissent sont environnement immédiats qui sont:

• Économique, politique, socioculturel

• Clients, concurrents, fournisseurs

• Économique, politique, socioculturel, les actionnaires, les fournisseurs

• Toutes les réponses sont bonnes