7. Personalentwicklung

Kann man mithilfe von Personalentwicklung organisationale Veränderungsprozesse vorantreiben?

• Ja

• Nein

Personalentwicklung hat viele Vorteile. Was ist keiner?

• Verbesserung der Leistungsfähigkeit

• Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität

• Erhöhung der Motivation

• Anpassung der Qualifikation

• Erweiterung der Desintegration

Was ist der Überbegriff dieser kleinen Stichpunkte

- umfasst Sume von Können, Fähigkeiten, Fertigkeiten, Anwendungsfähigkeiten

- werden benötigt, um selbstorganisiert + kreativ in offenen Situationen agieren zu können

- Handlungsvoraussetzungen

Was ist kein Beispiel für eine berufliche Handlungskompetenz?

• Archie kümmert sich immer gut um sich selbst, nachdem er bei der Arbeit im Boxkampf verprügelt wurde

• Jughead weiß Bescheid, wie er als Autor ein Wort am PC schreibt

• Betty kann sich gut einen Terminplan erstellen, um jeden Tag produktiv zu sein

• Veronica ist in der Lage, mit ihrem Daddy über Business zu sprechen

• Kevin ist Lehrer und würde liebend gerne wieder ein Musical für seine Schüler machen

Nenne eine berufliche Handlungskompetenz

Welche Aussagen über Kompetenzmanagementsysteme sind wahr?

• Unternehmen definieren unternehmensbezogene Kompetenzmodelle und richten ihre Personalinstrumente darauf aus.

• Ein unternehmensweit einheitliches Kompetenzmodell ist von Nachteil.

• Kompetenzen im Modell können nicht gemessen werden.

• Es ist von Vorteil, wenn alle Bereiche der Human Resources dieselben Kompetenzmodelle nutzen, bsp. bei Anforderungsprofilen, Stellenausschreibungen, etc.

Welches dieser Beispiele passst am eesten zum ersten Schritt des Trainingsprozesses?

• Betty überlegt sich, wie sie ihre Serienkillerfähigkeiten in der Schule nutzen kann

• Archie evaluiert, ob sein Workout etwas gebracht hat

• Cheryl analysiert, ob ihre Cheerleader ein Training für die Pyramide benötigen

Was ist eine Organisationsanalyse?

• Grundfrage, wie der Organisationskontext für ein Training aussieht

• feststellen, welches Wissen/Fertigkeiten für eine Tätigkeit erforderlich sind

• herausfinden, welche Arbeitskraft ein Training benötigen

Zu welcher Analyse gehören demografische Analysen?

• Organisationsanalyse

• Aufgabenanalyse

• Personenanalyse

Wann ist ein Trainingsziel gut formuliert?

• messbar + kontrollierbar

• spezifisch

• teminiert

• unmöglich

• pessimistisch