Yang termasuk tujuan adanya penilaian kinerja

• Sebagai pedoman bagi karyawan untuk meningkatkan prestasi dan kinerjanya
• Sebagai alat dan sarana untuk membandingkan prestasi kerja karyawan dengan tingkat gaji atau tunjangan kinerja
• Sebagai salah satu cara untuk mencapai target dan tujuan strategis Perusahaan dalam bidang sumber daya manusia
• Semua benar

Berdasarkan PD-14/DIR/2020 tentang Sistem Penilaian Kinerja, Tahapan Bimbingan Kinerja dilaksanakan setiap

• Awal Tahun
• Akhir Semester 1
• Saat ada Perubahan KPI
• Bulan Januari Tahun Berikutnya

Berikut merupakan implikasi dari hasil penilaian kinerja, kecuali

• Dasar Pembinaan Karyawan
• Dasar Penghargaan Karyawan
• Dasar Pemberian Remunerasi
• Dasar Promosi dan/atau Mutasi

Pengisian KPI dianggap belum tepat apabila

• Tidak selarasnya pengisian Aspek, Formula, Satuan, dan Target
• Kekeliruan Penandatangan KPI
• Kekeliruan Pengisian bagian Non-KPI
• Semua Benar

Dalam rangka evaluasi pencapaian kinerja yang wajib melakukan Coaching dan counselling adalah

• Rekan Kerja
• Atasan Langsung
• Kepala Unit Kerja
• Direksi

Suatu kegiatan untuk mengubah perilaku dan sikap seseorang guna untuk menyadari perilaku yang menghambat atau menimbulkan masalah adalah

• Coaching
• Counselling
• Inovasi
• Cascading

Hal baru, perbaikan atau peningkatan yang menjadi nilai tambah bagi Perusahaan yang telah diuji coba, dinyatakan berhasil, dan diimplementasikan pada Perusahaan adalah pengertian dari

• Coaching
• Counselling
• Cascading
• Inovasi

Setiap awal tahun, karyawan wajib membuat Perencanaan Kinerja dengan memperhatikan sebagai berikut

• Plan of Action (POA)
• Key Performance Indicator (KPI)
• Uraian Jabatan (Job Description)
• Semua benar

Yang termasuk prinsip Cascading, kecuali

• Semua sasaran strategis higher level harus habis dibagi
• Bobot sasaran strategis tidak harus lebih besar
• Mengembangkan sasaran strategis departemen/individu yang selaras dengan KPI Unit Kerja, untuk memastikan tercapainya sasaran Unit Kerja
• Menyusun dan menetapkan ukuran dan target untuk mengukur pencapaian sasaran strategis

Pada aplikasi Taspen Life performance management system, urutan pengisian KPI yang benar adalah

• Staff, Kepala Sub Departemen, Kepala Departemen, Kepala Unit Kerja
• Kepala Unit Kerja, Kepala Sub Departemen, Staff, Kepala Departemen
• Kepala Departemen, Kepala Sub Departemen, Kepala Unit Kerja, Staff
• Kepala Unit Kerja, Kepala Departemen, Kepala Sub Departemen, Staff