PARA ESTUDIAR TALENTO HUMANO

FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN

DE TALENTO HUMANO

• -CONCEPTO -IMPORTANCIA -RESPONSABILIDADES -FUNCIONES

• VALORES - ETICA -RESPETO - PRINCIPIOS

• PLANIFICAR - ORGANIZAR- DIRIGIR

• ESTRATEGIAS- FINANZAS Y MARKETING

CONCEPTO DE TALENTO HUMANO

• organizada para la producción, transformación, circulación, administración o custodia de bienes, o para la prestación de servicios

• conjunto de medios y personas que administran una empresa privada u organismo público.

• Responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye: Capacitar, contratar y proporcionar.

• Despierta nuestra empatía y altruismo hacia los demás y aumenta nuestra sensación de bienestar.

cuales opciones pertenecen a la Importancia de la Gestión de Recursos Humanos

• •Genera ambientes favorables que propician motivación, compromiso  y productividad.

• •Identifica las necesidades de las personas para encaminar programas.

• •Capacita y desarrolla a los empleados continuamente.

• •Diseña e implementa programas de bienestar a los empleados.

• •Apoya las decisiones que toma la gerencia.

Funciones del Talento Humano

• Reclutamiento y selección,contratacción y capacitación, evaluación de desempeño, motivación remuneración, bienestar, desvinculación.

• Contratacción, evaluación de desempeño, bienestar, motivar, desvincular.

• Reclutamiento, selección, contratar, evaluar, remunerar, bienestar.

• Ninguna de las anteriores.

QUE ES RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

• Nos ayudamos a acercarnos y relacionarnos con los demás, creando vínculos con nuestro entorno a la vez que mejoramos nuestro autoconcepto .

• está relacionado con cómo nos cuidamos a nosotros mismos y, como resultado, tiene un gran impacto en cómo priorizamos los diversos factores de nuestras vidas .

• Búsqueda de posibles candidatos para desempeñar un determinado cargo Y determinar cuál es el candidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo.

• Tomar una persona para realizar un trabajo o prestar un servicio, ajustando el precio y las condiciones mediante un contrato.

El proceso de Reclutamiento y selección

• Análisis de cargos

• Reclutamiento de candidatos

• Selección de candidatos

• Decisión de contratación

• Todas las anteriores

Los pasos para la etapa de Selección

• Recepción Hojas de Vida, Análisis  y selección H.V, entrevista, pruebas, Verificación de datos, examenes medicos, Decisión de contratación

• Interno y externo

• Entrevista, pruebas, examenes, contratación, desvinculación.

• Recepción hojas de vida, verificación de datos, examenes medicos, vinculación, contratación.

Clases de entrevistas

• Presencial, virtual y de verificación.

• Preliminar, personal, virtual.

• Solo personal y virtual.

• Preliminar, personal, de verificación y técnica.

Cuales son los tipos de pruebas

• De aptitud

• De personalidad

• De conocimiento

• de muestreo de trabajo

Requisitos del proceso de contratación.

• Ninguna de las anteriores

• Indefinido, fijo, por trabajo, destajo.

• contratación de trabajo, afiliación a la seguridad social, afiliación a parafiscales, manejo de carpetas y documentación, carnet.

• entrevista, examanes, vinculación, contratación carnet.