1. Manifiesto Agil

Valoramos más a los individuos y a sus iteraciones que

• a seguir el plan

• a la documentación extensiva

• a la negociación contractual

• a los procesos y a las herramientas

Valoramos más el software que funcione que

• a seguir el plan

• a la documentación extensiva

• a la negociación contractual

• a los procesos y las herramientas

Valoramos más a la colaboración con el cliente que

• a seguir el plan

• a la documentación extensiva

• a la negociación contractual

• a los procesos y las herramientas

Valoramos más a responder a los cambios que

• a seguir el plan

• a la documentación extensiva

• a la negociación contractual

• a los procesos y las herramientas

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante

• un ritmo constante de forma indefinida.

• la entrega temprana y continua de software con valor.

• el diseño emergen de equipos auto-organizados

• la conversación cara a cara.

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo

• Los promotores, desarrolladores y usuario debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida

• Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente.

• Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

• Los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses.

• Con preferencia al periodo de tiempo más corto posible

• Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

• Los promotores, desarrolladores y usuario debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

• Hay que perfeccionar el comportamiento en consecuencia

Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana

• Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

• mediante la conversación cara a cara.

• mediante equipos auto-organizados.

• durante todo el proyecto.

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados

• Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

• mediante la conversación cara a cara.

• mediante equipos auto-organizados.

• durante todo el proyecto.

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros

• es la medida principal de progreso

• es mediante la conversación cara a cara.

• mediante equipos auto-organizados.

• durante todo el proyecto.