Teorías de la administración

1.¿Quien fundó la administración científica?

• Frederick Stevens Tylor

• Frederick Winslow Tylor

• Edward Burnett Tylor

• Ninguna de las anteriores

En la teoría de la administración científica, la técnica de racionalización de trabajo se estudia mediante:

• El trabajo rápido y el control  

• Movimientos y el control

• Tiempos y movimientos

• La remuneración y el tiempo

Qué autor habla de las 6 funciones básicas de la empresa

• Henry Gantt

• Max Weber

• Henri Fayol

• Habraham Maslow

Fayol define el acto de administrar como:

• Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

• Planear, definir, dirigir, controlar y coordinar

• Controlar, organizar, dirigir y definir

• Todas las anteriores

¿Cuál es un principio de la administración general según Fayol?

• Disciplina

• Unidad de dirección

• Remuneración del personal

• Todas las anteriores

De las siguientes definiciones, cuál corresponde a un aporte de Weber

• El trabajo, la voluntad y el ingenio de los trabajadores se logran uniformemente y en mayor grado

• No existe cooperación de los trabajadores en los proyectos, si éstos no son escuchados ni considerados por parte de sus superiores.

• Una organización es de carácter formal, cuyas relaciones se establecen a través de normas o reglas legales, escritas y exhaustivas, que contribuyen a definir la estructura.

• Todas las anteriores

Que teoría involucró por primera vez al ser humano como elemento primordial en una organización.

• Teoría de la conducta humana

• Teoría de las relaciones humanas

• Teoría del comportamiento organizacional

• Teoría del todo en la organización

Qué premisa corresponde a la Teoría X

• El ser humano en general quiere ser dirigido que dirigir

• Los seres humanos no gustan del trabajo y tenderán a evitarlo, siempre que ello sea posible.

• El ser humano en general procura evitar las responsabilidades siempre que sea posible

• Todas las anteriores

Qué premisa corresponde a la Teoría Y

• El trabajo no es una fuente satisfacción y motivación

• Las recompensas en el trabajo están en razón directa con los compromisos adquiridos

• Las personas no deben asumir la responsabilidad de sus errores

• Ninguna de las anteriores

Va más encaminada hacia el trabajo conjunto y a la consideración de todos los empleados como importantes, buscando una alineación real entre los intereses de los trabajadores y los de la empresa. Según definición a qué teoría pertenece:

• Teoría Z

• Teoría de las relaciones humanas

• Teoría de recursos y capacidades

• Teoría de la motivación