PSO 2023

Proses menentukan bagaimana memacu organisasi daripada keadaan semasa kepada halatuju yang dihasratkan dikenali sebagai

• Pengurusan Strategik

• Pengurusan Organisasi

• Perancangan Organisasi

• Perancangan Strategik

Perancangan Strategik adalah bertujuan untuk

• Menetapkan cara organisasi mencapai matlamatnya dan mengenal pasti peluang

• Menyediakan proses melibatkan analisis strategik

• Meletakkan kedudukan organisasi bagi mencapai prestasi

• Menyediakan proses formulasi, perancangan, pelaksanaan dan penilaian

Manakah antara pernyataan berikut BUKAN kepentingan perancangan strategik?

• Menyediakan organisasi kepada pengurusan perubahan yang baik

• Menyediakan peluang kepada pemimpin untuk merealisasi halatuju kepimpinan

• Rangka kerja yang tersusun & sistematik untuk tempoh jangka pendek

• Membantu organisasi membuat ramalan masa depan yang tepat

Apakah komposisi utama Perancangan Strategik Organisasi (PSO)?

• Halatuju strategik, plan taktikal, plan operasi & plan risiko

• Halatuju strategik, isu, punca, plan intervensi & plan risiko

• Visi, misi, matlamat, plan tindakan, plan operasi & plan risiko

• Halatuju strategik, plan taktikal, plan operasi, plan risiko & plan komunikasi

Apakah tindakan dalam proses PERANCANGAN PSO?

• Analisis persekitaran, kenal pasti isu, tentukan punca & tentukan strategi

• Analisis persekitaran, kenal pasti isu, tentukan punca, intervensi & pelan operasi

• Fahami isu, tentukan punca dan tentukan intervensi yang sesuai

• Analisis persekitaran, fahami isu, tentukan punca & tentukan intervensi yang sesuai

Apakah tempoh masa yang sesuai pelaksanaan pelan taktikal?

• 1 tahun

• 1-3 tahun

• 5 tahun

• 3-5 tahun

Strategi-strategi yang dikenalpasti perlu dinilai dan dibuat keutamaan untuk dimasukkan dalam perancangan pelan operasi

• True

• False

Perancangan Strategik hendaklah disemak

• 1 kali setahun

• 2 kali setahun

• 4 kali setahun

• Mengikut ketetapan organisasi