Formulación y Evaluación de Proyectos - FEP - Quiz #1

La definición mas cercana al concepto de proyecto es:

• Es un conjunto de portafolios y programas que comparten objetivos específicos que se desprenden en actividades y tareas coordinadas y controladas

• Proyecto es un conjunto único de procesos que consta de portafolios y programas coordinados y controladas, con fechas de inicio y fin, que se lleva a cabo para lograr los objetivos del proyecto

• Proyecto es un conjunto único de procesos que consta de actividades coordinadas y controladas, con fechas de inicio y fin, que se lleva a cabo para lograr los objetivos del proyecto

• Es la manera de resolver una necesidad o un problema mediante una única y posible solución a través de una propuesta estructurada, organizada y gestionada desde actividades y tareas controladas

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para

• Cumplir con las expectativas del cliente o usuario final

• Cumplir con las expectativas de la organización

• Satisfacer las necesidades del Líder o Director del mismo

• Cumplir con los requisitos del proyecto

De las categorías de proyectos vista, la siguiente NO es una de ellas

• Proyecto de grado

• Investigación Científica

• Proyecto de Maestría

• Desarrollo Tecnológico

En un proyecto público, por el origen de los recursos, al que se le asigna el presupuesto en la fase de la formulación y ejecución del proyecto, el escenario menos favorable para un proyecto entre los siete analizados es:

• El #1, dado que se detecta la necesidad o el problema pero no se avanzó en nada en búsqueda de la solución

• El #2, porque se asignó presupuesto a un proyecto que no reconoció con profundidad la necesidad y no se solucionó nada

• El #6, puesto que se solucionó algo para lo que se asignó recursos pero no se relacionó directamente con el problema que se pudo detectar

• El #5, teniendo en cuenta que no se pudo resolver nada.

Cuando nos piden controlar las variables de alcance, tiempo y costo en la gestión de un proyecto, nos están pidiendo que tengamos en cuenta

• Variables que permitan optimizar los recursos

• El mínimo de variables para asegurar el éxito del proyecto

• La triple restricción

• El mínimo de variables para garantizar que el proyecto llegará a su final

Un proyecto que considera el planteamiento teórico y el modelado de una solución para un problema que ha sido detectado se considera según la tipología como:

• Diseño de una solución

• Diseño de un prototipo

• Desarrollo tecnológico

• Proyecto de emprendimiento

El modelo CANVAS se ilustra mediante

• Nueve bloques de construcción donde se piensa en la empresa como un modelo de negocios

• Nueve bloques de construcción donde se piensa el proyecto como una empresa

• Nueve bloques de construcción donde se piensa el proyecto como una persona profesional

• Nueve bloques de construcción donde se piensa el proyecto como un programa de proyectos

Según lo vimos en clase, los proyectos se pueden clasificar de muchas formas. Una de ellas es por su ORIENTACIÓN. De las siguientes, una de ellas NO obedece a la categoría por su ORIENTACIÓN:

• Proyectos de desarrollo social

• Proyectos de investigación

• Proyectos de innovación y desarrollo

• Proyectos privados

Que un proyecto tenga como características la temporalidad, significa que siempre deberá ser de corta duración para que sea considerado como proyecto

• Falso

• Verdadero

• Posibles nuevas soluciones para optimizar el alcance del proyecto

• Ninguna de las planteadas

El ciclo de vida del proyecto es:

• Las fases de gestión del proyecto

• La serie de fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su conclusión

• Un conjunto de fases por las que atraviesa un proyecto hasta que se convierte en un entregable

• Pruebas experimentales del proyecto antes de liberar los entregables