analisis y diagnostico organizacional Evaluacion final

Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otras limitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo. La medida en que la organización pone el énfasis en la burocracia, versus el énfasis puesto en un ambiente de trabajo libre, informal e inestructurado.

• Responsabilidad

• Estructura

• Recompensa

• Desafío

El diagnostico organizacional permite descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el objetivo de:

• Corregir los problemas y aprovechar las áreas de oportunidades

• Aprovechar los problemas y corregir las áreas de oportunidades

• Corregir tanto los problemas como las áreas de oportunidad

• Aprovechar tanto los problemas como las áreas de oportunidad

Este diagnóstico describe valores y principios básicos de una organización, es un diagnóstico muy importante para la eficiencia de la organización.

• Diagnóstico funcional

• Diagnóstico cultural

La alta rotación del personal es exclusivamente por temas salariales

• Falso

• Verdad

Cuando el vector direccional de una empresa se ubica en el cuadrante _______________ de la matriz PEYEA, significa que la organización está en excelentes condiciones para utilizar sus fortalezas internas.

• AGRESIVO

• CONSERVADOR

• COMPETITIVO

• DEFENSIVO

______________________ es una sucesión de acciones cuya finalidad es descubrir los valores y principios básicos de una organización, el grado en que éstos son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que guardan con el comportamiento organizacional.

• El diagnóstico organizacional

• El diagnóstico cultural

• El diagnóstico funcional

• El análisis del entorno

Este diagnóstico muestra como funciona la comunicación entre personas, departamentos y demás partes interesadas de una organización, es un diagnóstico muy importante para la eficiencia de la organización.

• DIAGNÓSTICO FUNCIONAL

• DIAGNÓSTICO CULTURAL

El diagnostico organizacional es el estudio, necesario para todas las organizaciones, que se encarga de_________________________, sus conflictos esto es qué problemas existen en la empresa, sus potencialidades o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que es el camino a seguir para su crecimiento. El concepto que mejor se ajusta al enunciado es:

• Evaluar la situación real de la empresa

• Evaluar los problemas y macro problemas

• Evaluar los principales factores internos de la empresa

• Evaluar los principales factores externos de la empresa

El modelo de gestión centralizado es una de las herramientas de gestión integral que conllevan a una mayor eficiencia empresarial.

• VERDADERO

• FALSO

El objetivo del desarrollo sostenible es el desarrollo capaz de satisfacer las necesidades....

• Del futuro sin comprometer la capacidad de las presentes generaciones para satisfacer sus propias necesidades.

• Del pasado sin comprometer la capacidad de las generaciones presentes para satisfacer sus propias necesidades

• Del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones pasadas para satisfacer sus propias necesidades.

• Del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades