管理學_社會意識管理5

員工關係、公益事務、定價、資源節約、產品品質安全、將公司設在較不重視人權的國家皆是_______的顯著例子

• 管理者須依每日的準備來訂定社責任倫理

• 員工在工作時遭遇到社會責任的議題

•  管理者需要面對社會責任的決策

• 以上皆非

Henry Mintzberg的管理角色中，談判者是屬於下列哪種角色分類？

• 人際角色

• 控制角色

• 資訊角色

• 決策角色

QQ食品公司推動節能減碳建造綠色大樓是那一種表現？

• 社會義務

• 社會倫理

• 社會企業

• 社會責任

企業社會責任的範圍是

• 股東

• 利害關係人

• 員工

• 顧客

與組織內外的人們進行溝通、說服、協調，是屬於何種管理者技能？

• 專業技術技能

• 概念化技能

• 執行技能

• 人際技能

企業在法律規範下，滿足其經濟責任時，稱為

• 社會責任

• 社會義務

• 社會倫理

• 社會貢獻

企業的目標應該是追求

• 以最大獲利為唯一目標

• 以善盡社會責任為唯一目標

• 利潤與社會責任的均衡

• 全人類最大福祉

在組織或企業在邁向目標過程中的所有作為，必須符合一定的規範，這個規範包括我們所熟知的法律以及＿＿＿＿

• 企業核心價值觀

• 企業倫理

• 企業社會責任

• 企業使命

企業的價值，往往不單只是為股東創造最大利潤，而是必須對社會大眾（利害關係人）擔負一定的責任，滿足他們的期待與需求，以增進社會的福祉，稱為

• 社會義務

• 企業倫理

• 企業社會責任

• 管理道德

下列何者不是Henry Mintzberg界定組織管理角色的類型？

• 人際角色

• 控制角色

• 資訊角色

• 決策角色