Généralité sur le manager
Authored by Gabin Mapaga
Professional Development, Business, Specialty
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54 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La différence entre management et gestion
le management concerne les soft-skills. La gestion concerne les techniques de conduites de projet
le management concerne les savoir-faire liés à une organisation et les relations humaines. La gestion concerne les techniques de développement commercial
le management concerne les savoirs faire liés à un individu. La gestion concerne les techniques liés à l'organisation.
le management concerne les savoir-faire liés à une organisation et les relations humaine. La gestion concerne les techniques de conduite de projet
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Il existe 4 types de management
délégatif, participatif, directif, répulsif
délégatif, intrusif, participatif, persuasif
directif, persuasif participatif, délégatif
participatif, subjectif, nominatif, persuasif
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La phrase qui vous paraît le plus vrai sachant que le manager a 2 fonctions : cadrer l'action et la dynamiser
Le leadership permet d'imposer une vision
Le leadership se prend dans l'action et s'exerce dans la relation
Le leadership caractérise le manager le plus compétent techniquement
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La différence entre management et gestion
le management concerne les soft-skills. La gestion concerne les techniques de conduites de projet
le management concerne les savoir-faire liés à une organisation et les relations humaines. La gestion concerne les techniques de développement commercial
le management concerne les savoirs faire liés à un individu. La gestion concerne les techniques liés à l'organisation.
le management concerne les savoir-faire liés à une organisation et les relations humaine. La gestion concerne les techniques de conduite de projet
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
qu'est-ce que la processcom?
c'est un modèle de personnalité développé pour la NASA et aujourd'hui très utilisé en entreprise pour mieux comprendre le dynamique individuel et en groupe
c'est un modèle de personnalité développé pour le FBI et aujourd'hui très utilisé en entreprise pour mieux comprendre le dynamique individuel et en groupe
c'est un modèle de personnalité très utilisé en entreprise pour mieux comprendre le dynamique individuel
c'est un modèle très utilisé en entreprise pour mieux comprendre le dynamique de groupe et mieux appréhender la cohésion de groupe
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Les 5 fondements d'un management répondant aux enjeux actuels
Donner du sens, développer l'autonomie, ouvrir l'information, développer l'agilité et cultiver le droit à l'erreur
Donner du sens, développer l'autonomie, recentrer l'information sur le top management, développer l'agilité et cultiver le droit à l'information
Donner du sens, ouvrir l'information, donner des leçons
Donner du sens, ouvrir l'information, développer l'agilité, cultiver l'erreur et encourager l'autonomie
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Le manageur d'équipe doit être directif avec ses vendeurs.
Vrai
Faux
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