Faire le travail

L'entreprise n'est pas claire sur la direction et le moment où les fonctionnalités sont attendues pour un projet géré de manière agile. Quel artefact de projet aide à communiquer les objectifs, et les jalons et les potentiels livrables?

• Feuille de route du produit

• Charte du projet

• Documentation des exigences

• Plan de management de la configuration

L'entreprise souhaite lancer une partie des réalisations du projet sur le marché afin de recueillir les rétroactions des utilisateurs avant de finaliser le produit. Que doit établir l'équipe de projet?

• Le cycle des sprints

• Le produit minimal viable

• Vélocité

• Plan de transition

Lequel de ces éléments constitue un risque ?

• Nous avons établi que notre échéancier ne permettra pas de respecter le délai requis.

• Nous pensons qu’il y aura peut-être des promotions sur certains composants et nous pourrions dépenser moins d'argent que prévu.

• Il n'y a pas assez de ressources pour terminer le travail à temps.

• Le changement du taux préférentiel a empêché notre source de financement de fournir l'argent dont nous avons besoin pour la prochaine phase du projet.

Lequel des éléments suivants est un bon exemple d'atténuation de la probabilité du risque d'être envahi par la fumée lors d’un projet ?

• Installer des détecteurs de fumée.

• Poser des composants ignifuges.

• Engager une autre entreprise pour effectuer la partie du travail qui pourrait provoquer un incendie.

• Garder le numéro de téléphone des pompiers à portée de main.

Quelle est la différence entre éviter une menace et l'atténuer ?

• Éviter signifie réduire l'impact ou la probabilité, et atténuer signifie modifier le plan de management pour supprimer le risque.

• Éviter signifie externaliser le travail pour supprimer le risque et atténuer signifie réduire l'impact ou la probabilité.

• Éviter signifie modifier le plan de management pour supprimer le risque et atténuer signifie réduire l'impact ou la probabilité.

• Éviter signifie modifier le plan de management pour supprimer le risque et atténuer signifie accepter l'impact ou la probabilité.

Lequel des énoncés suivants décrit le mieux la matrice d'évaluation de l'engagement des parties prenantes ?

• Elle décrit le niveau d'implication de chaque partie prenante.

• Elle décrit les performances passées de chaque partie prenante.

• Elle compare les niveaux d'implication actuels et souhaités de chaque partie prenante.

• Elle compare les niveaux d'implication actuels et souhaités pour les membres de l'équipe de projet.

De quoi s'occupe le management de la configuration ?

• Des activités telles que le suivi de toutes les modifications que le client apporte aux plans du produit.

• La manière dont le produit est configuré pour être utilisé afin de satisfaire les utilisateurs finaux et comment cela évolue au fur et à mesure de sa fabrication.

• Documentation du management de la configuration du produit à utiliser et la manière dont les modifications apportées au produit seront intégrées au plan de projet global.

• Des activités telles que la façon dont la gestion de versions des documents de projet et les modifications apportées au produit seront lancées, analysées et suivies.

Comment décririez-vous un système efficace de maîtrise des modifications ?

• Un système efficace de maîtrise des modifications comprend les formulaires, les méthodes de suivi, les processus et les niveaux d'approbation requis pour autoriser ou rejeter les demandes de modification.

• Un système efficace de maîtrise des modifications comprend les procédures documentées pour autoriser ou rejeter les demandes de modification dans un projet.

• Un système efficace de maîtrise des modifications indique comment le contenu du projet sera maîtrisé, modifié et approuvé.

• Un système efficace de maîtrise des modifications intègre toutes les modifications d'un projet.

Un membre de l'équipe vous demande où elle peut trouver un ensemble de codes du bâtiment. De quel type de connaissance s'agit-il ?

• Implicite

• Explicite

• Tacite

• Générale

Lequel des énoncés suivants reflète le mieux l'approche du leadership serviteur ?

• Diriger en répondant aux besoins de l'équipe

• Diriger en assignant les tâches des membres de l'équipe

• Diriger en micro-gérant les activités de l'équipe

• Diriger en facilitant les revues d'équipe