Teorías de administración y pensamiento en administración

Debemos diferenciar el gobierno de la administración de la empresa. La administración posee cinco elementos que constituyen el proceso administrativo: previsión, organización, dirección, coordinación y control. Una de estas funciones se encuentra directamente relacionada con el gobierno o gestión de la organización.

• Teorías de la conducta

• Teoría clásica

• Administración científica

• Teoría estructuralista

A diferencia de los sistemas físicos y biológicos, los sistemas sociales no poseen limites concretos. Las organizaciones, como subsistema del sistema social, se encuentra en constante interacción con el medio externo de cual reciben información, energía y materiales.  Cuando estos insumos ingresan a la institución se les aplica acciones de transformación y, una vez transformados, se destinan como salida al entorno.

• Modelo Burocrático

• Teoría de sistemas organizacionales

• Teoría de la contingencia

• Teorías de la conducta

No existen conflictos entre los intereses del empresario y los trabajadores, en realidad, sus objetivos coinciden. Un aumento de la productividad redunda en mayor rentabilidad para el empresario y en mayores retribuciones para el obrero. Si se plantean desacuerdo, es porque no existe una forma adecuada de administración.

• Teoría clásica

• Administración científica

• Teorías de la conducta

• Modelo Burocrático

El estudio de la organización burocrática no es relevante por sí mismo. Es importante porque es la forma de organización de las empresas y del estado dentro del capitalismo. Es decir, lo relevante es el estudio de la organización social y política del capitalismo. 

• Modelo Burocrático

• Teoría de sistemas organizacionales

• Teoría estructuralista

• Teoría clásica

El hombre es un ser social; su estado de ánimo, sentimientos y aspectos afectivos en el trabajo afectan su rendimiento en la organización.

• Administración científica

• Teoría de la contingencia

• Modelo Burocrático

• Teoría de las relaciones humanas

Las organizaciones operan con continuidad, según reglas y normas, con áreas específicamente delimitadas y actividades concretamente reguladas. En estas áreas se explicitan los derechos y deberes de jefes y subordinados según objetivos determinados y una estructura jerárquica bien definida para el logro de la máxima eficiencia. 

• Teoría clásica

• Teoría de las relaciones humanas

• Modelo burocrático

• Teoría de sistemas organanizacionales

La impersonalidad de las relaciona laborales, el establecimiento de reglas y normas, y la racionalidad de trabajo son base para la gestión de las organizaciones capitalistas. 

• Teoría clásica

• Modelo burocrático

• Administración científica

• Teoría de la contingencia

El trabajador es un “hombre económico racional”. La motivación primordial de su conducta la constituye el salario, el obrero se orienta por su bienestar individual, objetivo y calculador antes que emocional. Sus necesidades son de carácter básico (alimentación, vivienda, salud).

• Teoría de la relaciones humanas

• Teorías de la contingencia

• Enfoques neoclásicos

• Adminstración científica

La organización no es solamente un aparato económico y técnico, sino un organismo social. Dentro de la misma existen grupos y líderes informales que afectan el comportamiento de los trabajadores y su productividad. 

• Teorías de la contingencia

• Teoría de las relaciones humanas

• Teoría clásica

• Teoría estructuralista

Existen conflictos entre los trabajadores y los empresarios, estos son superables y conciliables a través de una adecuada supervisión y motivación. Es decir, la cooperación e integración de intereses entre trabajadores y patrones es posible. 

• Teoría de las relaciones humanas

• Teoría de sistemas organizacionales

• Enfoques neoclásicos

• Teoría clásica