Мениджмънт на връзките с обществеността

Планиране и прогнозиране изграждат .......... етап на мениджмънта на връзки с обществеността

• първи

• втори

• трети

• четвърни

PR-стратегия и PR-тактика се изработват през

• първи етап

• втори етап

• трети етап

• четвърти етап

Стратегическо мислене в процеса на ВО то е свързано с

• Прогнозиране на бъдещето

• Предсказване на бъдещето

• Факторите, които могат да ни възпрепятстват

• Факторите, които могат да ни помогнат

• Няма верен отговор

Стратегията определя

• дългосрочните планове

• средносрочните планове

• краткосрочните планове

• няма верен отговор

Освен, че се определят дългосрочните цели на компанията, в стратегията се предвиждат и ............................................... за постигане на целта.

• конкретните действия

• нужните човешки ресурси

• нужните материални ресурси

PR-стратегията включва следните компоненти (части):

• Организация

• комуникация

• PR-ситуацията

• Публика

Какво представлява "Разчет на бюджета" при разработване на PR-стратегията

• определяне на необходимото време за постигане на целите и основните стъпки за действие

• установяване на последователност от действия за реализиране на целите

• набелязване и оценка на ресурсите, необходими за реализиране на целите

• Няма верен отговор

"Фиксиране на отговорите" е:

• набелязване и оценка на ресурсите, необходими за реализиране на целите

• определяне на необходимото време за постигане на целите и основните стъпки за действие

• установяване на последователност от действия за реализиране на целите

• определяне кой ще бъде отговорен за изпълнение на задачите и на отделните стъпки

Корпоративна мисия - този документ маркира принципите:

• етични

• на възпитание

• на обучение

• професионални

Методът на „специалните събития“ се използва при

• първи етап

• втори етап

• трети етап

• четвърти етап