mana des h et des o

management : quelles sont les erreurs à ne pas commettre?

• L’excès de processus

• L’appropriation des succès

• La mise en concurrence

• Le mode ami-ami

dans la pyramide de Maslow, quel est l'ordre des besoins:

• besoin d'appartenance- besoin physiologique- besoin d'estime

• besoin de securité- besoin d'estime- besoin de s'accomplir

• besoin de sécurité- besoin d'estime- besoin physiologique

• besoin d'appartenance- besoin de sécurité- besoin de s'accomplir

la reconnaissance est un facteur de motivation ?

• vrai

• faux

le statut est un facteur de motivation

• vrai

• faux

la promotion est un facteur d'hygiène

• vrai

• faux

Ce management est sûrement le style de management le plus en vogue en ce moment, car il est très ouvert et humain. Les salariés sont fortement impliqués dans la vie de l’entreprise et dans la prise de décision. Le management est horizontal, avec une hiérarchie faible. L’écoute, le soutien et l’accompagnement sont des valeurs phares pour le manager. Il s'agit du ?

• management participatif

• management directif

• management délégatif

• management persuasif

Ce management, offre beaucoup d’autonomie et de responsabilités aux salariés, consultés pour des avis et des prises de décision. Ils sont très impliqués dans la vie de l’entreprise, tout en ayant des objectifs à tenir. Le manager favorise la prise d’initiatives et délègue lorsqu’il en a besoin pour maximiser l’efficacité et la productivité.

La confiance est de mise, mais ses avantages sont importants : forte cohésion d’équipe, bonne ambiance de travail, responsabilisation des collaborateurs et motivation accrue. Cependant, la pression peut être élevée pour les salariés. Il s'agit du ?

• Le management directif

• Le management participatif

• Le management délégatif

• Le management persuasif

Ce management, donne tout le pouvoir au manager. Il dirige strictement ses collaborateurs, en ordonnant des actions et en se focalisant sur les résultats. C’est un management très hiérarchique et vertical. Les collaborateurs doivent faire ce qui leur est demandé sans poser de questions : ils seront récompensés ou sanctionnés selon leurs résultats. La relation avec l’équipe est distante. Il s'agit du ?

• management persuasif

• management participatif

• management délégatif

• management directif

pour piloter un projet, je peux utiliser la méthode QQOQCP

• vrai

• faux

dans la méthode SMARTE, que veut dire le M ?

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