Budaya Kerja - PLB Kelas XI

Konsep yang mengatur kepercayaan, proses berpikir, serta perilaku karyawan agar tujuan yang diharapkan oleh perusahaan dapat tercapai, disebut ....

• budaya kerja

• budaya sosial

• budaya berinteraksi

• budaya bisnis

• budaya ekonomi

Setiap perusahaan memiliki indikator budaya kerja yang berbeda, namun tetap berpedoman pada pedoman tata kerja perusahaan atau biasa disebut ....

• Standar Operasional Prosedur

• instruksi atasan

• visi dan misi perusahaan

• target perusahaan

• tata tertib perusahaan

Perhatikan pernyataan berikut!

1. Karyawan merasa termotivasi untuk pengembangan karier lebih lanjut.

2. Karyawan merasa senang dapat bekerja di perusahaan tersebut.

3. Karyawan selalu menunda pekerjaan yang diberikan atasan.

4. Target yang diharapkan tidak tercapai dan hasil kerja cenderung menurun.

5. Saling bantu dalam menyelesaikan proyek yang sulit.

Berdasarkan pernyataan di atas, budaya kerja yang sehat di perusahaan dapat dilihat dari ciri-ciri yang ditunjukkan nomor ....

• 1, 2, 3

• 1, 2, 4

• 2, 3, 4

• 3, 4, 5

• 1, 2, 5

Perhatikan pernyataan berikut!

1. Meningkatkan produktifitas kerja

2. Saling terbuka satu sama lain

3. Meningkatkan jiwa individualistik

4. Meningkatkan kebersamaan

5. Terfokus hanya pada perkembangan di kawasan lokal

Manfaat dari penerapan budaya kerja yang baik ditunjukkan oleh nomor ....

• 1, 2, 3

• 2, 3, 4

• 3, 4, 5

• 1, 2, 4

• 2, 4, 5

Berdasarkan sejumlah survei yang dilakukan oleh International Data Corporation (IDC), tempat kerja digital menimbulkan kontribusi besar terhadap, kecuali ....

• kenaikan produktivitas

• kecepatan

• penghematan waktu

• jarak

• akurasi data

Kemampuan manusia dapat menyesuaikan diri dengan perubahan serta menghadapi rangsangan baik positif maupun negatif merupakan kemampuan ....

• beradaptasi

• berkolaborasi

• berinteraksi

• jiwa pemimpin

• untuk memutuskan

Berikut ini merupakan pilar-pilar dalam berpikir komputasi, kecuali

• enkripsi

• pengenalan pola

• abstraksi

• algoritma

• dekomposisi

Sifat terbuka yang ditunjukkan dari manajer kepada karyawannya merupakan salah satu contoh dari manfaat penerapan budaya kerja yang baik, yaitu ....

• membangun rasa kompetitif

• membangun komunikasi yang lebih baik

• membuat kerja lebih produktif

• meningkatkan gotong royong

• membangun rasa kekeluargaan

Berikut ini merupakan tujuan dari budaya kerja yaitu ....

• meningkatkan tingkat kesulitan dalam proses kerja

• meningkatkan sikap individualistik dalam bekerja

• mengurangi produktivitas kerja

• meningkatkan kualitas kerja SDM

• mempengaruhi kompetisi antar karyawan

Perhatikan cerita berikut!

Falisha bekerja di suatu perusahaan advertising di Magelang. Dia kurang disukai oleh karyawan di perusahaan tersebut, karena dia jarang berkomunikasi dengan karyawan lain, dan lebih suka bekerja sendiri. Suatu hari, dia mendapat proyek untuk membuat iklan restoran ayam geprek yang membuka cabang baru. Tetapi dia kesulitan saat membuat konsep iklan yang cocok, karena kliennya memiliki permintaan yang khusus.

Berdasarkan cerita di atas, jika kamu adalah salah satu rekan Falisha, apa yang akan kamu lakukan?