Actividad Académica 2.2. Cuestionario Tema 2

Las decisiones relacionadas al producto y su diversificación corresponden a:

• Nivel estratégico o institucional

• Nivel táctico o funcional

• Nivel operacional

• Todas las anteriores

Los principios y valores regulan las acciones y el comportamiento de los directivos y del personal de la empresa

• Verdadero

• Falso

Son personas o instituciones con las que interactúa la organización en el logro de los objetivos. Puede ser tanto público interno como externo

• Proveedores

• Grupos de interés

• Activos fijos

• Ninguna de las anteriores

¿La siguiente redacción es considerada una misión o visión?

"Ser uno de los líderes en la producción y comercialización de alimentos en Bolivia, para consolidarnos como una empresa familiar de clase mundial." (FIDEOS FAMOSA)

• Misión

• Visión

• Valores

• Filosofía

También conocidos como objetivos a largo plazo representan los resultados que se espera obtener al implementar ciertas estrategias.

• Objetivos estratégicos

• Estrategias

• Indicadores

• Valores

Los objetivos deben ser cuantitativos, medibles, realistas, comprensibles, desafiantes, jerárquicos, alcanzables y congruentes entre las diversas unidades organizacionales.

• Verdadero

• Falso

El análisis PESTEL sirve para analizar el microentorno...

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

La herramienta para analizar el microentorno son las 5 fuerzas de porter. El pestel sirve para analizar el macroentorno.

Hacen referencia a las características de la sociedad (Tendencias, cambios y comportamientos) en la que opera la compañía.

• Factores tecnológicos

• Factores económicos

• Factores socioculturales

• Factores legales

Se incluyen las leyes o normativas que afectan a la empresa y limitan su actuación, desde las normativas que regulan el empleo hasta aquellas en materia de seguridad laboral, propiedad intelectual, protección al consumidor, entre otros.

• Factores políticos

• Factores legales

• Factores sociales

• Factores económicos

Cuanto mayor sea la amenaza de nuevos participantes en un sector, este es más atractivo

• Verdadero

• Falso

Answer explanation

Al contrario, mientras más competidores exista dentro un mercado éste se vuelve menos competitivo.