Good To Great

Mana pernyataan dibawah ini yang paling benar

• Program KPT tahun 2023 terdiri dari Fraud Prevention Program, KLOG 360 Degree, Let’s talk, Good to Great, Self Awareness dan 7 Habits of Highly effective people

• Program KPT tahun 2023 terdiri dari Fraud Prevention Program, KLOG 360 Degree, Let’s talk, Good to Great, Core Value, Self Awareness dan 7 Habits of Highly effective people

• Program KPT tahun 2023 terdiri dari Fraud Prevention Program, KLOG 360 Degree, Let’s talk, Good to Great, Core Value, Self Awareness, 7 Habits of Highly effective people dan Kamadjaja WOW : 4 AS

• Program KPT tahun 2023 terdiri dari F2P, KLOG 360 Degree, Let’s talk, Good to Great, Core Value, Self Awareness dan 7 Habits of Highly effective people

• Program KPT tahun 2023 terdiri dari Fraud Prevention Program (F2P), KLOG 360 Degree (Self, Work, Family, Community), Let’s talk (Coaching & Mentoring), Good to Great (Disciplined People, Disciplined Thought, Disciplined Action)

Pernyataan dibawah ini yang salah adalah

• High Performance Organization adalah goal KPT (Kamadjaja People Transformation)

• HPO artinya kita harus mampu berkinerja lebih baik dari kompetitor dibidang logistics baik dari segi financial dan non financial

• HPO dari segi financial itu artinya kita harus lebih baik kinerjanya dari competitor dalam hal revenue dan gross profit saja

• Program KPT mendukung pencapaian the right people on the bus di PT Kamadjaja Logistics.

• The right people on the bus di PT Kamadjaja Logistics harus memenuhi 2 kriteria utama yaitu karakter dan kompetensi

2 pernyataan berikut yang salah adalah

• 6 elemen kunci dalam Good to Great Companies adalah Level 5 leadership, First who… then what, Brutal facts, The hedgehog concept, Culture of discipline, Technology Accelerators

• Transformasi Good to Great Company adalah proses pengembangan yang diikuti dengan terobosan yang dibagi dalam 3 tahap yaitu : Orang-orang yang disiplin, Disiplin dalam berpikir dan Disiplin dalam bertindak

• Ada 3 perusahaan yang menjadi obyek penelitian Jim Collins yang pertumbuhan bisnisnya melebihi 3x dalam 15 tahun yang menjadi customer KLOG di Indonesia.

• Dalam penelitiannya, Jim Collins berusaha mencari jawaban factor apa saja yang membuat Good to Great companies

• Sumber daya manusia bukan masalah penting dalam transformasi Good to Great Company

3 pernyataan yang benar

• Good to Great Company dipimpin oleh CEO yang memiliki kualitas level 5 leadership

• Leadership level 5 itu memiliki kemampuan 4P yaitu Perintis, Pemberdaya, Penyelaras dan Panutan

• Level 5 leadership itu tidak harus memerlukan kapasitas eksekusi yang baik

• Level 5 leadership biasanya tampilannya perlente, agak sombong dan suka menonjolkan diri

• Membangun kehebatan yang bertahan lama melalui perpaduan kerendahan hati dan profesionalisme

1 pernyataan berikut yang salah adalah

• Level 4 leadership merupakan pemimpin yang efektif dan mampu menjadi katalisator dalam membangun komitmen dengan sungguh-sungguh untuk pencapaian visi dan merangsang untuk pencapaian kinerja yang lebih tinggi

• Level 3 leadership merupakan manager yang berkompetensi dan mampu mengorganisasi manusia dan sumber daya lainnya kearah upaya yang efektif dan efisien dalam mencapai sasaran yang telah ditentukan

• Level 2 leadership merupakan anggota team yang memberikan kontribusi yang baik berdasarkan kemampuan yang dimilikinya untuk mencapai sasaran team dan bekerja efektif dengan anggota team lainnya

• Level 1 leadership merupakan individu berkemampuan tinggi dan mampu menghasilkan kontribusi yang produktif melalui bakat, pengetahuan,  keahlian dan kebiasaan kerja yang baik

• Seseorang bisa langsung menjadi Level 5 leadership tanpa melalui proses dan tetap bisa efektif dalam menjalankan tugasnya

Terdapat 1 pernyataan yang salah

• Good to Great company selalu mulai dari mencari orang yang tepat, menempatkannya di tempat yang tepat dan orang yang tidak tepat tidak layak berada dalam perusahaan lalu kemudian membuat rencana bagaimana menjalankan perusahaan menjadi hebat

• Dalam Good to Great company dikenal “Packard’s Law” dimana pemilihan orang yang tepat merupakan penentu keberhasilan pertumbuhan bisnis yang hebat

• Orang yang tepat tidak perlu di-manage. Mereka memiliki karakter, etos kerja dan nilai yang baik dengan kompetensi yang baik

• Dalam Good to Great company memulainya dengan mencari orang yang tepat lalu baru menyusun strategi

• Dalam Good to Great company lebih penting menyusun strategy perusahaan terlebih dahulu lalu kemudian mencari orang-orang pintar dan tepat untuk mengeksekusinya

“Orang yang tepat (the right people on the bus) dalam konteks PT Kamadjaja Logistics" adalah ... (pilih 4 jawaban yang benar)

• Menunjukkan perilaku yang baik dan kematangan diri

• Mampu hidup dengan Core Value PT Kamadjaja Logistics dan Kamadjaja WOW : 4 AS

• Memiliki karakter dan kompetensi yang tinggi

• Dengan karakter dan kompetensinya, dia mampu memberikan kinerja yang tinggi dan bahkan kinerja sangat baik bagi perusahaan

• Orang yang pintar dan cerdas meski kurang mampu bekerja sama dengan team

1 pernyataan berikut yang salah adalah

• Karakter dan kompetensi seseorang yang bekerja di PT Kamadjaja Logistics itu sama pentingnya bagi perusahaan

• Karyawan harus memiliki karakter, etika kerja, penerapan Core value, Self Awareness, 7 Habits of highly effective people dan Kamadjaja WOW : 4 AS itu sama pentingnya dengan kompetensi dan ketrampilan praktis, Pendidikan spesifik, pengetahuan khusus dan pengalaman kerja

• Jika sebuah organisasi tidak memiliki orang yang tepat meskipun sudah menemukan arah yang tepat maka perusahan tersebut belum hebat

• Jika kita memiliki orang yang tepat dalam organisasi maka sebagian besar waktu untuk memotivasi dan mengelola orang akan hilang. Orang yang tepat tidak perlu terlalu banyak diawasi. Mereka akan selalu memotivasi diri sendiri  untuk memberikan hasil yang paling baik dan selalu ikut serta dalam menciptakan sesuatu yang hebat bagi perusahaan

• Visi yang hebat tanpa orang yang tepat masih tetap bisa relevan dan dieksekusi dengan baik

1 pernyataan berikut yang salah adalah

• Let’s Talk adalah sarana coaching dan mentoring untuk memastikan bawahan on the right track

• People Development dan People Transformation merupakan bagian dari Usaha & Perilaku menciptakan Talent Pool, demikian juga dengan training-training KCU

• RI (Required Improvement) adalah program internal KLOG bagi individu yang memiliki kekurangan dan kelemahan serta berkinerja rendah

• Tujuannya untuk memastikan kita semua adalah the right people on the bus

• Let’s Talk bukan merupakan sarana pembinaan

1 pernyataan berikut yang salah adalah

• Yang dimaksud dengan hedgehog dilemma itu adalah fakta dan realita yang disampaikan itu bisa sangat menyakitkan dan membuat tidak nyaman namun tujuannya baik dan merupakan tujuan bersama

• Kerukunan dan keselarasan (harmoni) dalam perusahaan sangat diperlukan meskipun itu artificial

• The Stockdale Paradox adalah sebuah keyakinan pasti berhasil sesulit apapun rintangan yang ada serta berani menghadapi fakta dan realita seburuk apapu

• Confront brutal facts adalah membangun iklim kerja dimana setiap anggota memiliki kesempatan untuk didengar pendapatnya dan memiliki prinsip kebenaran harus didengarkan

• Confront brutal facts adalah mengembangkan iklim debat dan diskusi bukan pemaksaan dalam mencari solusi yang paling tepat