1 man chap 12

Les différents niveaux de la stratégie sont :

• la stratégie globale.

•  la stratégie locale.

   

• la stratégie de domaine.

La stratégie de domaine :

• concerne les actions mises en œuvre au sein d'un DAS.

•  concerne l'ensemble de l'entreprise.

• vise à entrer en lice avec ses concurrents.

La segmentation stratégique :

• débouche sur l'identification des domaines d'activité stratégiques.

• est toujours réalisée dans une entreprise.

• consiste en un découpage des activités d'une entreprise.

Parmi les stratégies de domaine, on trouve :

• la domination par les coûts.

• la différenciation.

• la diversification.

• la focalisation.

La stratégie de domination par les coûts :

• consiste à proposer un différentiel de valeur justifiant un prix plus élevé.

• consiste à proposer une offre à un prix inférieur à ses concurrents.

• consiste à se focaliser sur une niche que les concurrents ne désirent pas exploiter.

Parmi les stratégies globales, on trouve :

•  la diversification.

• la domination par les coûts.

• La différentiation par épuration.

 La spécialisation consiste à maintenir l’entreprise dans un seul domaine d’activité stratégique.

• Vrai.

• Faux.

un avantage concurrentiel correspond à la capacité d' une entreprise de créer davantage de valeur que ses concurrents.

• Vrai.

• Faux.

Les choix de l’entreprise concernant son périmètre d’activité correspond à

• La mise en œuvre de stratégies globales.

• La mise en œuvre de stratégies de domination.

• La mise en œuvre de stratégies boréales.

• La mise en œuvre de stratégies de domaines.

La diversification consiste à s’engager dans de nouveaux domaines d’activité stratégique.

• Vrai.

• Faux.