Comunicación y Relaciones

¿Cuáles son las fases de la comunicación (en orden) según el modelo presentado?

• Trasmitido – Recibido – Compresión – Acuerdo – Acción

• Trasmitido – Compresión – Acuerdo – Acción - Recibido

• Trasmitido – Recibido – Compresión – Acuerdo – Publicado

• Trasmitido – Publicado – Compresión – Acuerdo – Acción

• Trasmitido – Aceptado – Compresión – Acuerdo – Acción

¿Cuál no fue un problema de conversación visto en la presentación?

• Hacer suposiciones

• Falta de claridad y no escuchar

• Ataques personales

• Mal lenguaje no verbal

• Burla, ridículo y culpa

¿Cuál es una afirmación detallada de la gestión a través de la conversación?

• Resulta más útil exigir en ocasiones. Demandar -> no se obtiene el mejor trabajo, baja la motivación

• Casi todo el mundo puede beneficiarse de mejores relaciones.

• Resulta más útil exigir en ocasiones. Conversar -> mejores resultados, hasta muestran ideas

• Resulta más útil conversar. Conversar -> no resultados, hasta muestran ideas

• Resulta más útil conversar. Conversar -> mejores resultados, hasta muestran ideas

¿Cuál fue el objetivo o idea principal completa del tema?

• La importancia de la comunicación y las relaciones.

• La importancia de la comunicación es mayor a las relaciones, cómo la comunicación crea y mejora las relaciones y las relaciones mejoran la comunicación.

• La importancia de la comunicación es menor a las relaciones, cómo la comunicación crea y mejora las relaciones y las relaciones mejoran la comunicación.

• La comunicación y las relaciones son algo importante pero no necesario para los proyectos.

• La importancia de la comunicación y las relaciones, cómo la comunicación crea y mejora las relaciones y las relaciones mejoran la comunicación.

¿Cuál NO es una contribución de la conversación y esfuerzo de ayudar a otros del equipo?

• Mejora la calidad de lo que se hace

• Aumenta las posibilidades de que se termine a tiempo.

• Protege a las personas de trabajo innecesario, burocracia o políticas justas.

• Aumenta la moral o la felicidad de los miembros del equipo.

• Elimina o aclara comportamientos perjudiciales para el proyecto o el equipo.