Strategie Entreprise

La stratégie globale correspond au choix de l'entreprise concernant son domaine d'activité

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La stratégie de diversification permet à l'entreprise de répartir les risques sur plusieurs activités

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La stratégie de spécialisation d'une entreprise consiste à développer un produit unique.

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Une entreprise détient un avantage concurrentiel lorsqu'elle maîtrise ses compétences distinctives mieux que la concurrence et que le produit procuré offre davantage de valeur

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Détenir un avantage concurrentiel pour une entreprise est définitif.

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Un domaine d'activité stratégique (DAS) est un ensemble d'activités regroupant des biens ou des services similaires.

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L'entreprise peut avoir recours à une seule stratégie de domaine : la domination par les coûts

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La stratégie de domaine correspond à la stratégie choisie par l'entreprise dans une activité particulière afin de faire face à la concurrence.

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La stratégie de domination par les coûts consiste à réduire les coûts pour proposer des prix plus élevés que ceux des concurrents pour une offre de même valeur

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La stratégie de focalisation consiste à proposer une offre qui ne peut attirer qu'une clientèle réduite pour se protéger de la concurrence.

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