Chương 7_Công tác lãnh đạo

Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức

• Ra lệnh

• Truyền cảm hứng

• Bắt buộc

• Tác động

Chức năng của nhà lãnh đạo là

• Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triển tổ chức

• Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức

• Động viên khuyến khích nhân viên

• Các lí do trên

Theo tác giả K.Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu

• Độc đoán, dân chủ, tự do

• S1,S2,S3,S4

•  (1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)

• Tất cả đều sai

Lãnh đạo là tìm cách gây ảnh hưởng đến người khác nhằm đạt được…của tổ chức

• Kế hoạch

• Mục tiêu

• Kết quả

• Lợi nhuận

Các nhu cầu bậc cao của con người trong tháp nhu cầu Maslow là

• Nhu cầu tự trọng, nhu cầu an toàn và xã hội

• Nhu cầu xã hội, nhu cầu tự trọng và tự thể hiện

• Nhu cầu sinh học, nhu cầu xã hội và nhu cầu an toàn

• Nhu cầu địa vị, nhu cầu phát triển và nhu cầu thành tựu

Người lãnh đạo nắm tất cả các quan hệ và thông tin tập trung trong tay. Cấp dưới chỉ được cấp trên cung cấp thông tin tối thiểu, cần thiết để thực hiện nhiệm vụ” là phong cách lãnh đạo nào

• Phong cách dân chủ

• Phong cách độc đoán

• Phong cách tự do

• Phong cách huấn luyện viên

Có mấy phương pháp lãnh đạo?

• 4

• 5

• 3

• 6

Theo mô hình lưới quản lý của Blake và Mouton, phong cách lãnh đạo nào là tối ưu nhất?

• Phong cách “câu lạc bộ đồng quê"

• Phong cách nghèo nàn

• Phong cách đội nhóm

• Phong cách làm việc theo yêu cầu của NSX hoặc công việc

Theo Mô hình tình huống lãnh đạo (Hersey và Blanchard), khi nhân viên là người mới học việc thì phong cách lãnh đạo của nhà quản trị cần là:

• Phong cách chỉ dẫn

• Phong cách nhà huấn luyện

• Phong cách trợ giúp

• Phong cách uỷ thác

Theo thuyết động cơ thúc đẩy của Vroom, sức mạnh động viên phụ thuộc vào

• Sự đam mê

• Sự thân thiện

• Cách thuyết phục của nhà quản trị

• Nhiều yếu tố