PKP-Agenda2_MembangunTimEfektif

Pakar yang mengemukakan teori Forming-Storming-Norming-Performing-Adjourning adalah...

• Bruce Willis

• Bruce Tuckman

• Bruce Lee

• Bruce Anderson

Teknologi yang menjadi pilar utama Revolusi Industri 4.0, kecuali...

• IoT

• Big Data

• One Map

• Cloud Computing

Tim Efektif dapat Adalah tim yang...

• kompak melaksanakan tugasnya

• anggotanya saling membantu satu sama lain

• sadar akan kebersamaan

• berhasil mencapai tujuannya

Tim efektif memiliki struktur yang...

• mengacu kepada keinginan pimpinan sehingga loyalitas terukur.

• ramping sehingga pemanfaatan sumber daya menjadi efisien.

• mengakomodasi seluruh kepentingan dalam organisasi.

• sesuai dengan proses yang akan

  dijalani dan tujuan yang ingin dicapai.

Terdapat 3 bentuk struktur tim, kecuali...

• Pemecahan masalah

• Mengidentifikasi permasalahan dalam organisasi

• Meningkatkan Kreatifitas

• Menjalankan suatu Rencana yang sudah yang matang

Ukuran keberhasilan Individu/personil tim diukur dari ...

• kinerja yang diharapkan dari masing-masing personal di dalam

  tim.

• standar hasil dan juga standar proses kerja sama di antara para personel.

• sejauh mana insentif/disinsentif yang akan diterima oleh personil tim terkait

  dengan kesuksesan dan kegagalan mereka dan tim.

• penghargaan dari pihak-pihak di dalam tim merupakan mesin pendorong bagi pencapaian tujuan.

Tiga elemen utama dalam pelayanan publik adalah sebagai berikut, kecuali...

• Penyelenggara layanan

• Penerima layanan

• Kepuasan

• Kepastian prosedur

Tim efektif hanya akan dapat terjadi jika pemimpinnya memegang teguh prinsip-prinsip dasar kepemimpinan, yaitu sebagai berikut, kecuali...

• Mampu menegakkan prinsip reward and punishment dalam pelaksanaan tugas timnya.

• Pemimpin tim harus mampu membangun visi yang jelas dan

  menggugah bagi timnya.

• Pemimpin tim harus memiliki kemampuan mengelola perubahan selama proses tim bekerja bersama mencapai visi/tujuan tim.

• Pemimpin tim harus mampu menumbuhkan potensi-potensi

  anggota timnya.

Era New Normal dikonotasikan sebagai era...

• Revolusi Industri 4.0

• Revolusi Society 5.0

• Era Pasca Pandemi COVID 19

• Era Keterbukaan Informasi Publi

Salah satu strategi meningkatkan keberhasilan tim adalah...

• Menggunakan kegagalan sebagai peluang pembelajaran

  dan perbaikan.

• Membangun identitas tim yang inklusif dimana semua anggota tim merasa bagian dari tim.

• Menentukan target kinerja yang terukur, baik kinerja

  individu maupun kinerja organisasi.

• Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung inovasi untuk

  pencapaian Tujuan tim.