Repaso PC

La motivación nace de:

• Una energía

• Una necesidad no satisfecha

• Un impulso

• Una teoría de Maslow

El Comportamiento Organizacional (CO) es:

• Conjunto útil de herramientas que los gerentes tienen a disposición para alinear directivamente a sus trabajadores

• Estudio sistemático y ciencia transpersonal que entiende a la gente en contraposición con las organizaciones

  Estudio sistemático y aplicación de cuidadosa del conocimiento sobre la forma como la gente —individuos y grupos— actúa en la organización

• Ciencia aplicada de la conducta que establece condicionamientos del individuo en pro de la tarea que cumple en la organización

La motivación tiene que ver con las acciones conscientes del deseo de un individuo de realizar un gran esfuerzo para lograr los objetivos de la organización. Tal conceptualización está basada en tres conceptos clave:

• Energía, dirección y perseverancia

• Un estímulo extrínseco (proveniente del entorno)

• Un estímulo intrínsecamente por los procesos cognitivos de la persona (proveniente del interior).

• Un estímulo mixto

• Alternativa 2,3 y 4 son la respuesta correcta

¿Cuál de los siguientes elementos es un factor higiénico?

Bono por desempeño

¿Cuál de los siguientes elementos es un factor higiénico?

Sueldo

Beca de estudio

 

• Bono por desempeño

• Premio empleado del mes

• Sueldo

   

• Beca de estudio

¿Porque es importante conocer el comportamiento de las organizaciones?

• Para poder identificar lo bueno de ellas.

• Para poder explotar sus recursos materiales.

• Para poder convivir en ellas y dirigirlas.

• Para poder reconocer las amenazas de la organización

¿Qué niveles presenta el comportamiento organizacional?

• Nivel individual, nivel grupal y nivel competitivo

• Nivel grupal, nivel conductual y nivel integral

• Nivel individual, nivel grupal y nivel organizacional

• Nivel organizacional, nivel integral y nivel equipo

¿ Es una variable dependiente dentro del comportamiento organizacional?

Valor agregado

Productividad

Grupal

• Calidad

• Valor agregado

• Productividad

• Grupal

Alderfer trabajó con la pirámide de Maslow, pero la ajustó por medio de la investigación empírica.

• Teorías del contenido

• Pirámide de necesidades

• Teoría ERC

• Teoría de los dos factores

¿QUÉ ES LA PERCEPCIÓN?

• Declaraciones evaluativas (favorables o desfavorables) sobre objetos, personas o acontecimientos. Reflejan la forma en que nos sentimos respecto a algo. Cuando digo «me gusta mi trabajo», estoy expresando mi actitud hacia el trabajo.

• Es la suma de todas las formas en que un individuo reacciona e interactúa con los demás. Lo describimos con más frecuencia como los rasgos mensurables que muestra una persona.

• Proceso por el que los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales para dotar de significado a su entorno. Sin embargo, lo que percibimos puede ser sustancialmente distinto de la realidad objetiva.

¿Por qué usamos el Comportamiento Organizacional?

• Nos ayuda a conocer a nuestros colaboradores

• Nos permite apreciar el valor de la diversidad laboral en una empresa.

• Nos permite tener una idea de cómo son los colaboradores y cómo reaccionan ante una situación.