La organización

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José Osorio
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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la segunda etapa del proceso administrativo?
Planeación
Control
Organización
Dirección
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El proceso de organización se centra en la gestión y distribución de las actividades, los recursos y espacios que ayudarán a determinar qué acciones se deben priorizar a la hora de la ejecución de funciones. Todo esto con el fin de alcanzar los objetivos de la organización, aumentando también la eficacia de los procesos posteriores. Esta definición es verdadera o falsa.
Verdadero
Falso
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de estos ES un elemento básico del proceso de organización?
Informal
Especialización
Legitimidad
Estrategias
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los beneficios de tener un proceso de organización eficiente en una empresa?
Mejor coordinación de actividades y flujos de trabajo
Mayor productividad y eficiencia en el uso de recursos
Mejor comunicación y toma de decisiones ágil
Incremento de las ventas y la rentabilidad
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuántos principios hay en el proceso de organización?
Ninguno
3
5
7
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
"Son organizaciones que emergen espontánea y naturalmente entre las personas, y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos". Esta definición, hace parte de una organización _________
Informal
Formal
Precipitada
Ilícita
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la importancia de la comunicación en el proceso de organización?
No es relevante en el proceso de organización
Limita la eficiencia y el desempeño de los empleados
Facilita la coordinación de actividades y la colaboración entre empleados
Se utiliza únicamente para transmitir órdenes y directrices
8.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el papel de la jerarquía en el proceso de organización?
Limitar la comunicación y la colaboración entre los empleados
Establecer una estructura de autoridad y toma de decisiones
Facilitar la implementación de estrategias de marketing
Determinar los salarios y beneficios de los empleados
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