Kanban

O 'sistema puxado' serve para:

• Fazer o trabalho ir da etapa inicial diretamente para a final

• Puxar o trabalho da etapa anterior e empurrar para a seguinte

• Conduzir o trabalho de maneira organizada obedecendo capacidade de produção

• Guiar os trabalhos para qualquer etapa que seja

No 'sistema puxado', "os trabalhos podem se mover para a direita no fluxo mesmo que não exista alguém para dar andamento

• Verdadeiro

• Falso

Onde o 'método Kanban' pode ser aplicado?

• Onde existe fluxo contínuo sendo executado

• Onde se tem infinitos trabalhos a realizar

• Em qualquer situação que se deseje

• Somente em empresas da área de Publicidade e TI

A proposta do ‘método Kanban’ é:

• Visualizar o fluxo seguido pela empresa e conseguir melhorar continuamente

• Auxiliar na tomada de decisões

• Fazer uma empresa diminuir o número de processos realizados

• Nenhuma das alternativas anteriores

É princípio fundamental do ‘método Kanban’:

• Começar a aplicá-lo com as atividades que serão feitas futuramente

• Incentivar posturas de liderança em todos os níveis da empresa

• Alterar os processos, papeis, responsabilidades e cargos atuais

• Concordar em buscar melhorias pontuais

‘lead time’ significa “o tempo total que um item leva para ser concluído, desde o momento em que ele foi solicitado

• Verdadeiro

• Falso

O throughput é uma métrica essencial no Kanban porque:

• Possibilita avaliar a capacidade média de entrega da equipe

• Dá previsibilidade para planejar melhor

• Mostra o histórico de entregas da equipe

• Todas as alternativas anteriores

De acordo com o Kanban definir o fluxo de trabalho diz respeito a quais colunas o quadro terá

• Verdadeiro

• Falso

O termo 'limite de WIP' diz respeito:

• Ao tempo que uma atividade deve levar para ser realizada

• Ao momento em que o fluxo de trabalho chega ao limite

• Ao limite de membros para realizar uma tarefa do fluxo

• Limite de cartões que poderão estar ao mesmo tempo em uma coluna no Kanban

Como o Kanban contribui para a melhoria contínua nas equipes?

• Impedindo mudanças nos processos

• Definindo metas fixas e imutáveis

• Permitindo ajustes frequentes com base em dados do fluxo

• Eliminando etapas do processo