Pak Anwar sebagai manajer personalia di perusahaan tekstil, Pak Anwar melakukan seleksi perekrutan karyawan baru untuk ditempatkan di posisi yang tepat. Karyawan tersebut akan digaji sesuai posisinya. Kegiatan Pak Anwar tersebut menggambarkan salah satu unsur manajemen yaitu….

• Materials

• Machines

• Methods

• Money

• Man

kegiatan untuk menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang telah dicapai dibandingkan dengan rencana kerja yang telah ditetapkan, yaitu ...

• actuating

• coordinating

• controlling

• organizing

• planning

Bapak Junaidi telah bekerja di PT madju Jaya selama 10 tahun, beliau sangat berdedikasi dan sangat tekun, pada bulan ini beliau di promosikan menjadi seorang Manager Purcasing.

Posisi Bapak junaidi pada saat di promosikan termasuk dalam tingkatan . . . . .

• Manajemen tingkat bawah

• Manajemen lini pertama

• Manajemen menengah

• Manajemen pelaksana

• Manajemen puncak

Penguasaan pasar merupakan salah satu faktor penting dalam suatu perusahaan. Hal yang perlu diperhatikan perusahaan agar pasar dapat dikuasai adalah . . .

• Memproduksi barang berkualitas dengan harga murah di bawah harga pasar

• Merekrut manajer pemasaran lulusan perguruan tinggi luar negeri

• Menentukan harga barang sesuai daya beli konsumen

• Menambah jumlah salesman sebanyak-banyaknya agar penjualan sesuai target

• Menjual barang yang sama dengan perusahaan lain yang sudah menguasai pasar

Bapak Bambang seorang manajer produksi yang telah menerima karyawan baru. Sebagai manajer, beliau memastikan karyawan baru tersebut mengerti tentang pekerjaannya membimbing dan memotivasi karyawan agar bekerja efektif dan efisien, serta menjelaskan kebijakan yang ditetapkan.

Kegiatan yang dilakukan Bapak Bambang sesuai dengan fungsi manajemen yaitu . . . .

• Actuating

• Planning

• Coordinating

• Controlling

• Organizing

Mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen . . . . .

• Keuangan

• Produksi

• Pemasaran

• kantor

• Personalia

Fungsi manajemen menurut Henry Fayol adalah . . . .

• Planning, Staffing, Reporting, Budgeting, Coordinating, Organizing, Directing

• Controlling, Organining, actuating, pengawasan

• Planning, Organizing, Coordinating, Comanding, dan Controlling

• Planning, Staffing, Directing, Organizing,

• Planning, Actuating, Organizing, Controlling

Ibu Ajeng mempunyai keahlian dalam merencananakan bentuk kemasan semua produk, Hal tersebut menyebabkan tampilan produk sangat menarik sehingga meningkatkan penjualan produk.

Beliau adalah orang yang tepat melakukan aktivitas manajemen di bidang . . . .

• Produksi atau Operasional

• Keuangan

• Perkantoran

• Pemasaran

• Personalia

Dalam perusahanaan, jabatan direktur termasuk dalam tingkatan manajemen yang berwarna

• orange

• biru

• hijau

Pernyataan yang benar mengenai tanggung jawab pada tingkatan manajemen adalah . . . .

• Manajemen puncak bertanggung jawab atas kinerja karyawan non-manajerial

• Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap konsep, ide, dan strategi perusahaan secara umum

• Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap manajemen lini pertama

• Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap pengimplementasian rencana perusahaan

• Manajemen puncak bertanggung jawab terhadap prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus