(Daily-Test) KSMS Training - May 2023

Apa pengertian Kalbe Strategic Management System?

• Langkah-langkah yang digunakan institusi untuk bergerak

• Kebijakan, manual, guideline, dan prosedur organisasi supaya bisa berjalan lancar

• Semuanya salah

• Panduan prinsip, proses, dan prosedur dalam menggerakkan organisasi untuk mencapai visi dan misi

Berikut ini adalah nilai Panca Sradha Kalbe:

• Trust, Mindfulness, Innovation, Become the best, Communicative

• Believability, Honesty, Fun, Strive to be the best, Interconnectedness

• Trust, Mindfulness, Innovation, Strive to be the best, Interconnectedness

• Believability, Honesty, Fun, Become the best, Communicative

Mengapa Enablers sangat dibutuhkan dalam KSMS dan organisasi?

• Semuanya benar

• Untuk memastikan kesiapan sumber daya dan infrastruktur yang dibutuhkan untuk menjalankan strategi

• Untuk memastikan penerapan KSMS oleh seluruh

  jajaran perusahaan melalui penjabaran sasaran menjadi aktivitas terukur sampai ke level individu

• Untuk memobilisasi sumber daya dan infrastruktur di dalam organisasi untuk menjalankan strategi yang dirumuskan

Dibawah ini adalah bagian-bagian yang benar dari perencanaan strategis:

• Analisis SWOT, Analisis KSF, Analisis performance perusahaan

• Analisis Eksternal, Analisis Internal, Validasi Strategic Intent

• Long term goals, Formulasi Strategi, Peresmian Strategi

• Pemetaan Strategi, Penerjemahan dan penyelarasan strategi, Peresmian strategi

Berikut ini adalah bukan bagian dari analisis eksternal:

• STEEP Analysis

• Five Forces Analysis

• Company capability Analysis

• Competitor and Customer Analysis

Mengapa analisis internal perlu dilakukan?

• Untuk mengidentifikasi kekuatan organisasi

• Untuk mengidentifikasi kelemahan organisasi

• Untuk mengidentifikasi inisiatif untuk memperbaiki/meningkatkan kapabilitas

• Semuanya benar

Berikut ini bukan merupakan bagian dari Perencanaan Operasional:

• Activity Plan (AP) dan Table of Duties (TOD)

• Rencana Kerja Individu (RKI) dan Rencana Pengembangan Individu (IDP)

• Anggaran (Budget)

• Customer obsessed mindset

Bagian dari perencanaan operasional berskala individu dan merupakan dokumen rujukan pada pelaksanaan Performance Appraisal, khususnya untuk bagian “Hasil” (Result) disebut sebagai:

• Activity Plan

• Budget

• Rencana Kerja Individu (RKI)

• Rencana Training

Di bawah ini adalah bukan metode/tools yang digunakan dalam tahap eksekusi (DO):

• Calendar of Events

• Business Model Canvas

• Project Management (Manajemen Proyek)

• Time Management (Manajemen Waktu)

Berikut ini merupakan hierarki Document Management System:

• Manual - Guideline - Policy - Procedure - Record

• Policy - Manual - Guideline - Procedure - Record

• Guideline - Policy - Manual - Record - Procedure

• Policy - Guideline - Manual - Procedure - Record