Project Management KPC

Rangkaian proses dari  project management secara berurutan adalah

• Planning, checking, directing, monitoring, and recording

• Initiating, planning, executing, monitoring & controlling, closing

• Initiating, planning, tendering, executing, closing

• Planning, tendering, executing, monitoring & controlling, hand over

Yang tidak termasuk dalam Project Management Knowledge Area adalah

• Project risk management

• Project cost management

• Project integration

•  Project opening

Kegiatan KUNCI untuk mencapai kepuasan pemberi kerja adalah dengan mendefinisikan

• Biaya

• Spesifikasi

• Jadwal

• Requirements

Karakteristik dari seorang project manager yang baik adalah sebagai berikut, kecuali

• Kemampuan untuk melakukan hal-hal yang bersifat teknis

• Kemampuan untuk mengidentifikasi goal perusahaan

• Kemampuan untuk menganalisa keadaan di lingkungan proyek

• Kemampuan untuk menganalisa kemampuan diri sendiri

Berdasarkan data tanggal, jadwal proyek Anda memiliki BCW S 100. Namun BCW P adalah 90. Hal ini menunjukkan bahwa project Anda 10% ...

• Lebih cepat dari jadwal

• Lebih lambat dari jadwal

• Lebih besar dari anggaran

• Lebih kecil dari anggaran

Yang dimaksud dengan WBS dalam sebuah project Management adalah

• Work Balance Sheet

• Way of Breakdown Structure

• Work Breaking Structure

• Work Breakdown Structure

Dokumen proyek apakah yang berisi daftar informasi berikut ?

1.      Project justification and background

2.      Scope and objectives of the project

3.      Organizational relationships and responsibilities

4.      Description of project managers‟ authority

5.      Resources availability

6.      High level project schedule and costs

7.      Major milestones

8.      Management approval

• Project Quality Plan

• Contract Terms and Conditions

• Project requirement and specification

• Project charter

Teknik apakah yang digunakan untuk mengontrol project schedule?

• Pareto diagram

• Performance measurement

• Parametric modeling

• Statistical sampling

Pareto analysis adalah tools yang digunakan dalam

• Quality Control

• Perencanaan Schedule

• Perencanaan biaya

• Verifikasi volume pekerjaan

Dalam project cost management, Sebuah proyek dalam tahap inisiasi sebaiknya memiliki perkiraan cost dalam kisaran …

• −25% hingga +75%

• -50% hingga +25%

• – 10% hingga +10%

• -75% hingga +5%