Scrum Simulado I

O que melhor descreve uma sprint review

• É um mecanismo para controlar a atividade do desenvolvedor

• É quando o time scrum e as partes interessadas inspecionam os resultados de uma sprint e descobrem o que fazer a seguir

• É uma demonstração no final da sprint para todos da organização verificarem o trabalho realizado

Qual é a função do gerenciamento no scrum:

• Monitore continuamente os níveis de pessoas do time

• Identique e remove as pessoas que não trabalham bem do seu grupo

• Apoiar o PO na busca por valorar o produto. Apoiar o SM nas mudanças organizacionais, buscando o empirismo e autogestão

A time box de uma sprint review para uma sprint de um mês é:

• 3 horas

• 2 horas

• 4 horas

A Daily Scrum não é o único momento em que os Developers podem ajustar seu plano. Eles costumam se reunir ao longo do dia para discussões mais detalhadas sobre a adaptação ou replanejamento do resto do trabalho da Sprint. Essa é uma afirmação:

• Verdadeira

• Falsa

Quais são as duas maneiras que um scrum master pode capacitar o time scrum:

• Facilitando a tomada de decisão do dev e criando ambiente de desenvolvimento

• Removendo impedimentos e Apoiando o PO a manter o valor adequado para o produto

• Iniciando sempre as reuniões no mesmo horário e criando métricas de controle

A Sprint Planning inicia a Sprint ao definir o trabalho a ser realizado na Sprint. Este plano resultante é criado pelo trabalho colaborativo dos developers. Essa é uma afirmação:

• Verdadeira

• Falsa

Durante uma sprint um desenvolvedor determina que o Time Scrum não conseguirá completar os itens em sua previsão. Quem deve estar presente para revisar e ajustar os itens do Back Log do Produto:

• SM + PO + DEV

• PO + SM

• Gerente do Projeto + SM

Durante uma sprint podem acontecer:

- Nenhuma mudança é feita que coloque em risco a meta da Sprint;

- A qualidade não diminui;

O Product Backlog é refinado conforme necessário

São itens:

• Verdadeiros

• Falsos

O Back Log do Produto é ordenado por:

• Prioridade

• Risco

• Custo

Todo o trabalho necessário para atingir a meta do Produto, incluindo Sprint Planning, Daily Scrums, Sprint Review e Sprint Retrospective, acontece dentro de Sprints. Essa é uma afirmação:

• Verdadeira

• Falsa