organizacion

Estructura de las relaciones que deben existir entre FUNCIONES, NIVELES Y ACTIVIDADES

• Agustín Reyes Ponce

• Harold Koontz y Cyril O'Donnell.

• Joseph L. Massie

• Eugenio Sisto Velasco

Agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía

• Agustín Reyes Ponce.

• Eugenio Sisto Velasco

• Isaac Guzmán V.

• Joseph L. Massie.

cuales son los elementos que define la organizacion?

• funciones, jerarquia y obligaciones

• planear, ordenar y funciones

• producir, funciones y obligaciones

• N.A

que son las funciones?

• La división en el primer nivel jerárquico de la empresa, es siempre de naturaleza funcional.

• las oblogaciones de cada mienbro de una empresa

• Actividad particular que realiza una persona o una cosa dentro de un sistema de elementos, personas, relaciones, etc., con un fin determinado.

• N.A

principios de la organizacion

• Organizacion de la especializacion , unidad de mando y autoridad-reponsablidad

• organizacion de unidad de mando y objetivos

• organizacion de autoridad- responsabilidad

• N.A

QUE DIFERENCIA TIENE LA ORGANIZACION DE UNIDAD DE MANDO Y ESPECIALIZACION

• Para cada función debe existir un solo  jefe.

• Para cada función debe existir un solo  jefe. mientra la especializacion dedicar a cada empleado a una tarea más concreta

• no hay diferencia porque ambos son iguales

• na

defina organizacion de autoridad-responsabilidad

• Precisar el grado de responsabilidad que corresponde a cada nivel jerárquico

• Obligación de resarcir las consecuencias lesivas para los derechos o intereses de otra persona derivadas de la actuación propia o ajena

• tener poder o ocupar un cargo de la empresa y tener la obligaciones de la empresa

• Na

para sirven los organigramas......

• para mostrar

  La división de funciones

  Los niveles jerárquicos

  Las líneas de autoridad y responsabilidad

  Los canales formales de comunicación

• permite analizar de manera ordenada todas y cada una de las estructuras de la organización representada

• Desempeñan una función muy importante dentro del departamento de Recurso Humanos reflejando la estructura e información de toda la organización.

• N.A

DEFINA ORGANIGRAMA

• Son gráficas (de la organización) o dibujos, en hojas de cartulina en que cada puesto de un jefe se representa por un cuadro que encierra el nombre de ese puesto

• Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa

• los canales de comunicación, de autoridad y de responsabilidad, se representan mediante líneas.

   

• NA

REQUISITO DE LA ORGANIGRAMA MENCIONE 2

• *Deben ser muy claros

  *No deben comprender a los trabajadores o empleados. Solo la estructura administrativa.

• *Deben contener nombres de funciones y no de personas

  *Tratar de representar en base a colores y diferentes tipos de líneas.

• *estructura de la organización (relación o subordinación existentes entre las unidades organizativas).

  *Los aspectos más importantes de la organización.

• *Las relaciones entre las unidades estructurales.

  *Los puestos de mayor y aun los de menor importancia.