
Marco teórico de las motivaciones
Authored by Madeleynne Rios
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El proceso de modificaciones culturales y estructurales que buscan cambiar las actitudes,valores y comportamiento se refiere a:
Motivación personal
Clima organizacional
Motivación laboral
Cultura organizacional
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Saber reconocer el éxito del estudiante de manera personal o pública, significa:
Fortalecer el clima del aula
Esperar siempre más de cada estudiantes
Autonomía liberadora
Ver lo bueno y reconocerlo
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es la fase en la que los recién llegados adquieren el comportamiento esperado y empiezan a ser considerados miembros de la organización. Al mismo tiempo, dependiendo de su cantidad, de su propia integración y de la atracción que su cultura ejerza sobre los demás, los recién llegados hacen también ajustes en la cultura existente.
Metamorfosis
Encuentro
Prearribo
Productividad
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es un instinto natural de la mayoría de seres vivos, impulso o emoción que nos permite la supervivencia.
Agresividad
Violencia
Agresión
Personalidad
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
El fin de semana el dueño de la empresa envió a cada trabajador un mensaje personalizado diciendo: “Gracias por ser parte de este cambio” que se constituye como un reconocimiento que amplía el sentido de pertenencia y enriquecimiento psicológico del colaborador como estimulantes de autoconfianza y calidad laboral. Según Herzberg, esta acción fortalece los factores:
Higiénicos
Motivacionales
Personales
Colaborativos
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Estudia el rol que cumplen las pulsiones innatas en nuestra motivación
Teoría conductual
Teoría psicodinámica
Teoría humanista
Teoría de aprendizaje social
7.
FILL IN THE BLANKS QUESTION
1 min • 1 pt
La impresión individualizada que nos formamos acerca de una persona, la cual puede ser de tipo racial o de clase se denomina:
(a)
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