Repaso de Administración de la Cadena de Valor I Parcial

Serie completa de actividades laborales de la organización que añaden valor en cada paso del proceso de producción, desde la obtención y el uso de la materia prima hasta el producto terminado.

• Mapa de procesos

• Cadena de valor

• Logística externa

• Proceso de producción

La cadena de valor es una herramienta poderosa herramienta de análisis para planificación estratégica propuesta y popularizada por _______ ______ en su libro “La ventaja competitiva”, escrita en 1985.

(a)  

Las actividades de la cadena de valor se clasifican en actividades ________ y actividades ________

• internas

• primarias

• secundarias

• externas

Estratégicos, operativos y complementarios son los niveles del ____ __ ________

(a)  

Logística interna, operaciones, logística externa, marketing y ventas, y servicios son ___________ _________

(a)  

Las cadenas de valor pueden fragmentarse más fácilmente en actividades cada vez más específicas, que son realizadas por diferentes empresas en un mismo país o en diferentes países, es decir, se reconfiguran en términos de modalidad de coordinación, propiedad y geografía. Hablamos de:

• Cadenas de valor globales

• Cadenas de valor de bienes

• Cadenas de valor de servicios

¿Cuántos eslabones tiene una cadena de valor de bienes?

• 4

• 5

• 6

• 7

La administración de la cadena de valor es el (a)   de administrar la secuencia de actividades e información a lo largo de toda la cadena de valor.

Es el conjunto de actividades que una o varias empresas realizan para producir un bien o prestar un servicio, desde su concepción (diseño), producción y venta (marketing y sistema de distribución) hasta su uso final (servicios postventa). Suele ser sinónimo de cade de valor.

• Factores de producción

• Cadena de suministro

• Administración estratégica

• Cadena de producción

Mientras más bienes y servicios se produzcan dentro de las actividades económicas, _____ será el nivel de consumo.

• mayor

• menor

• igual