Son las estratégicas genéricas de Porter:

1. Liderazgo general de costos

2. Diferenciación

3. Enfoque

• Verdadero

• Falso

Las empresas trabajan para lograr los costos de producción y distribución más bajos, con el fin de poder ofrecer un menor precio que los competidores y obtener cuota de mercado

• Liderazgo general de costos

• Diferenciación

• Enfoque

El negocio se concentra en lograr un desempeño superior en un área importante de beneficios al cliente, valorada por una gran parte del mercado.

• Liderazgo general de costos

• Diferenciación

• Enfoque

El negocio se enfoca en uno o más segmentos estrechos del mercado, los llega a conocer íntimamente, y persigue el liderazgo en costos o la diferenciación

• Liderazgo general de costos

• Diferenciación

• Enfoque

Son alianzas estrategias:
1. De productos o servicios

2. Promocionales

3. Logística

4. Colaboración para fijación de precios

• Verdadero

• Falso

Una empresa otorga licencia a otra para fabricar sus productos, o dos empresas comercializan juntas sus productos complementarios o un nuevo producto

• De productos o servicios

• Promocionales

• Logpistica

• Colaboración para fijación de precios

Una empresa acuerda llevar a cabo una promoción para el producto o servicio de otra

• De productos o servicios

• Promocionales

• Logpistica

• Colaboración para fijación de precios

Una empresa ofrece servicios de logística para el producto de otra

• De productos o servicios

• Promocionales

• Logpistica

• Colaboración para fijación de precios

Una o más empresas se unen en una colaboración para la fijación de precios especiales .

• De productos o servicios

• Promocionales

• Logpistica

• Colaboración para fijación de precios

Documento escrito que resume lo que el especialista en marketing ha aprendido sobre el mercado, e indica de qué manera la empresa espera cumplir sus metas de marketing.

• Plan de marketing

• Plan de negocios

• Plan de vida