Examen Proyectos de Intervención II primer parcial

Define claramente el problema o la situación que deseas abordar con tu intervención. Realiza un análisis detallado de las causas y consecuencias del problema. elije la etápa que corresponda,

• establecimiento de objetivos

• identificación del problema

• planificación del proyecto

• recursos y presupuesto

Comunica regularmente los avances, logros y desafíos de tu proyecto a las partes interesadas relevantes. Utiliza diferentes canales de comunicación, como informes escritos, reuniones o presentaciones, para mantener a todos informados y comprometidos con el proyecto..

• Comunicación y divulgación

• implementación

• sostenibilidad y continuidad

• Monitoreo y evaluación

Establece mecanismos de monitoreo y evaluación para medir el progreso y el impacto de tu intervención. Estos pueden incluir indicadores de rendimiento, encuestas, entrevistas o cualquier otra herramienta que te permita recopilar información relevante. Utiliza estos datos para realizar ajustes y mejoras en el proyecto, si es necesario.

• Comunicación y divulgación

• Implementación

• Monitoreo y evaluación

• Sostenibilidad y continuidad

Lleva a cabo las actividades planificadas de acuerdo con el cronograma establecido. Asegúrate de asignar tareas y responsabilidades a los miembros del equipo, y supervisa el progreso para garantizar que todo se esté desarrollando según lo planeado.

• Sustentabilidad y continuidad

• Comunicación y divulgación

• monitoreo y evaluación

• implementación

Identifica los recursos necesarios para implementar tu proyecto de intervención. Estos pueden incluir personal, equipo, materiales y presupuesto. Estima los costos asociados con cada recurso y desarrolla un presupuesto para el proyecto.

• Establecimiento de Objetivos

• Identificación del Problema

• Planificación del proyecto

• Recursos y presupuesto

Desarrolla un plan detallado para llevar a cabo tu intervención. Este plan debe incluir actividades específicas, plazos, asignación de recursos y responsabilidades claras para cada miembro del equipo.

• Planificación el proyecto

• identificación del problema

• Establecimiento de Objetivos

• Recursos y presupuesto

Define los objetivos específicos y medibles que deseas lograr con tu intervención.

Estos objetivos deben ser claros, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo.

• Planificación del Proyecto.

• Identificación del Problema

• Establecimiento de Objetivos

• Recursos y presupuesto

Planifica cómo asegurar la sostenibilidad de tu intervención una vez que el proyecto haya finalizado. Identifica estrategias para mantener los resultados alcanzados y garantizar que los beneficios perduren a largo plazo.

• Implementación

• Comunicación y divulgación

• Sostenibilidad y continuidad

• Monitoreo y evaluación

Describe para que sirve el crucigrama en la intervención del proyecto arquitectónico.

Es una estrategia que se utiliza para probar y evaluar un proyecto de intervención en una escala reducida antes de implementarlo a gran escala. La prueba piloto ayuda a identificar y abordar posibles problemas, evaluar la efectividad de las estrategias y ajustar el proyecto antes de su implementación completa.

• Prueba piloto

• Prueba maciva

• Aplicación de Proyecto

• Aplicación de prueba