KP D4

Dengan Tantangan Pembangunan Birokrasi Indonesia saat ini, karakteristik birokrasi dibawah ini sangatlah perlu, kecuali:

• Proaktif dan berbasis kinerja,

• Berorientasi pelayanan pada masyaraka

• Berfokus pada silo mentality

• Beradaptasi dengan perkembangan Teknologi Informasi

Mengapa Etika Birokrasi diperlukan?

• Menghindari conflict of interest dan  unetchical behaviors

• Penyimpangan Administrasi, dan Effective Public Administration

• Untuk Formality dan Branding institusi

• Untuk Pengembangan kompetensi dan Neteralitas

Salah satu asas penyelenggaraan manajemen ASN adalah Keadilan dan Kesetaraan, yang fokus pada?

• Penyelenggaraan Manajemen ASN tidak membedakan  perlakuan  berdasarkan gender, suku, agama, ras, dan  golongan

• Harus ada nilai-nilai dasar, kode etik, kode perilaku, standar kompetensi yang menyantuni pengembangan profesi

• Penyelenggaraan Manajemen ASN harus  mencerminkan rasa keadikan dan kesamaan untuk  memperoleh kesempatan akan fungsi dan peran  sebagai Pegawai ASN

• Kepentingan dan Kepuasan warga sebagai pusat perhatian dan kriteria pengambilan keputusan

Transformasi  Organisasi dalam konteks Transformasi Birokrasi ditandai dengan

•    Pengembangan  Talenta dan  Karir

• Digitalisasi  Pelayanan  Publik dan Proses bisnis  Pemerintah

• Delayering Eselonisasi, Organisasi  Agile,  Fleksibel  dan  Kolaboratif

• Reformasi  Birokrasi bukan  Tumpukan Kertas

Dibawah ini adalah alasan Penerapan Sistem Merit Dalam Manajemen ASN, kecuali:

• Rendahnya tingkat efektivitas penyelenggaraan pemerintahan

• Tingginya tingkat pelanggaran terhadap asas netralitas oleh pegawai ASN

• Rekrutmen dan promosi pegawai dilaksanakan berdasarkan kemampuan dalam melaksanakan tugas

• Meningkatkan praktik spoil system dalam manajemen ASN

Berikut ini adalah dasar hukum dari SISTEM MERIT?

• PP No. 11 Tahun 2017 dan PERATURAN MENTERI PAN-RB No. 3 Tahun 2020

• UU No. 5 Tahun 2014, PP No. 11 Tahun 2017, dan PP No. 17 Tahun 2020

• PERMENPAN RB No. 38 Tahun 2018 dan PERMENPAN RB No. 40 Tahun 2018

• UU No. 5 Tahun 2014, PERMENPAN RB No. 38 tahun 2018 dan PP No. 17 Tahun 2020

Dibawah ini adalah Tantangan Dalam Membangun Sistem Merit (jawaban lebih dari 1)

• Mendorong instansi untuk menyiapkan rencana strategis bidang SDM yang menjadi bagian dari rencana strategis instansi

• Menyusun kebijakan penggajian, penghargaan yang dikaitkan dengan tidak mempertimbangkan beban kerja individu

• Menyiapkan  calon pemimpin yang dibutuhkan instansi dalam jangka pendek &jangka panjang dengan membangun talent pool yang berkesinambungan

• Mengembangkan manajemen kinerja untuk memastikan pegawai dapat mencapai target yang telah diturunkan dari visi, misi dan tujuan instansi

Prinsip manajemen talenta ASN adalah dibawah ini:

• Design and Build, Capture solution in software, dan Implement integrative process

• Mendefinisikan target dan strategi, mendifinisikan posisi kunci, dan menetapkan profil talent berbakat

• Analyzing the Talented Worker Gap, Designing and Applying for Development, Assessment of the Candidate’s Performance, dan  Assessment and Promotion Processes

• Terbuka, tepat waktu, akuntabel, bebas dari intervensi politik, bebas KKN, objektif, terencana.

Apakah yang diharapkan dari Transformasi sistem kerja dalam penyederhanaan Birokrasi?

• Pejabat fungsional memiliki pengembangan karier yang jelas dan berkontribusi bagi organisasi

• Organisasi memiliki struktur lebih dari 3 layers

•   Networked organization dan ego unit kerja

• Semua jawaban benar

PP No 42 Tahun 2004 mengatur kode etik PNS, terkait hal berikut:

• Mewujudkan PNS yang handal, profesional, dan bermoral sebagai penyelenggara pemerintahan yang menerapkan prinsip kepemerintahan yang baik

•  Kewajiban PNS terhadap negara dan pemerintah, terhadap organisasi, terhadap masyarakat, terhadap diri sendiri, dan terhadap sesama PNS.

• Ketentuan mengenai tingkat dan jenis hukuman disiplin (ringan, sedang, berat).

• Mengatur hak-hak pegawai dalam bentuk remunerasi dengan sistem penilaian kinerja yang lebih jelas