1) INTRO AGILE

Je ne dois pas choisir de mener mon projet en Agile si :

• Les technologies sont mal maitrisées et les exigences claires.

• Les technologies sont mal maitrisées et les exigences peu claires.

• Les technologies sont maitrisées et les exigences peu claires.

• Les technologies sont maitrisées et les exigences claires.

Les deux grandes approches de gestion de projet sont :

• Kanban / Scrum

• Itératives / Cycliques

• Prédictives / Adaptatives

• Incrémentales / Lean

Qu'est-ce que l'agilité ?

• Une méthode de gestion de projet basée sur des processus rigides.

• La capacité d'une entreprise à résister au changement.

• Une approche flexible et collaborative favorisant l'adaptation au changement.

• Une compétence personnelle permettant de résoudre des problèmes complexes.

Quels sont les piliers de l'agilité ?

• Transparence, adaptabilité, individualité.

• Flexibilité, compétitivité, rentabilité.

• Transparence, inspection, adaptation.

• Planification, exécution, évaluation.

Quelles sont les valeurs de Scrum ?

• Transparence, planification, collaboration, efficacité, productivité.

• Adaptabilité, individualité, flexibilité, rentabilité, efficacité.

• Engagement, courage, focus, respect, ouverture.

• Précision, exécution, évaluation, innovation, modélisation.

Qu'est-ce que l'engagement dans Scrum ?

• La volonté de travailler en équipe et de respecter les objectifs du projet.

• La capacité à prendre des décisions rapides et éclairées.

• L'utilisation d'outils de gestion de projet pour suivre les progrès.

• L'attention portée aux détails et à la qualité du travail.

Que signifie le courage dans Scrum ?

• Prendre des risques inconsidérés sans évaluer les conséquences.

• Se montrer intrépide face aux défis et aux obstacles.

• Ignorer les opinions et les préoccupations des autres membres de l'équipe.

• Respecter les délais et les exigences du projet.

Qu'est-ce que le focus dans Scrum ?

• Se concentrer uniquement sur les tâches individuelles sans se soucier du reste de l'équipe.

• Définir des objectifs flous et indéfinis.

• Travailler en étroite collaboration avec les parties prenantes pour répondre à leurs besoins.

• Concentrer son attention sur les tâches prioritaires et les objectifs du sprint.

Dans quels domaines Scrum peut-il être utilisé ?

• Développement de logiciels uniquement.

• Marketing et publicité.

• Tous les domaines, pas seulement le développement de logiciels.

• Ressources humaines.

Pourquoi Scrum est-il utilisé dans divers domaines ?

• l s'agit d'une méthode simple qui ne nécessite pas de compétences techniques spécifiques.

• Il offre une approche itérative et incrémentale, adaptée à des environnements de projet complexes.

• Il permet une gestion plus efficace des ressources humaines.

• Il favorise une approche rigide et prédictive pour la gestion de projet.