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CDI 3ero META 1

Authored by David Garrido

Business

9th - 12th Grade

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CDI 3ero META 1
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Cuáles son los tres tipos de recursos que se pueden distinguir en una empresa?

Recursos humanos, recursos financieros y recursos físicos.

Recursos humanos, recursos materiales y recursos técnicos.

Recursos financieros, recursos técnicos y recursos de producción.

Recursos financieros, recursos humanos y recursos de marketing.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Qué representan los inventarios en una empresa?

 

Recursos materiales destinados a la producción y venta de bienes y servicios.

Recursos financieros inmovilizados en forma de inversiones.

Costos elevados asociados al almacenamiento y gestión de stocks.

Recursos técnicos necesarios para la operación de la empresa.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. ¿Por qué es importante administrar eficientemente los inventarios en una empresa?

Para evitar el desorden de las materias primas.

Para minimizar la rotación de personal.

Para equilibrar la inmovilización de recursos (por exceso), con el riesgo de una paralización de la producción y venta debido a inventarios insuficientes

Todas las anteriores

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el origen de la Gestión de Stock?

La necesidad de producir una gran cantidad y variedad de productos

El desarrollo de sistemas artesanales de producción

El surgimiento de excedentes de bienes en la sociedad

La aplicación de técnicas financieras en la industria

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuáles son las etapas fundamentales del proceso administrativo aplicadas en la gestión de stock?

Planeación, organización, dirección y control

Producción, distribución, marketing y ventas

Inventario, almacenamiento, suministro y venta

Finanzas, contabilidad, recursos humanos y operaciones

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué son importantes la planeación y el control en la administración de inventarios?

Porque permiten establecer objetivos y medir los resultados

Porque facilitan la comunicación y supervisión en la organización

Porque aseguran la disponibilidad de materias primas en todo momento

Porque reducen los costos financieros asociados a la gestión de stock

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