CDI 3ero META 1

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Business
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9th - 12th Grade
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David Garrido
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6 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los tres tipos de recursos que se pueden distinguir en una empresa?
Recursos humanos, recursos financieros y recursos físicos.
Recursos humanos, recursos materiales y recursos técnicos.
Recursos financieros, recursos técnicos y recursos de producción.
Recursos financieros, recursos humanos y recursos de marketing.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué representan los inventarios en una empresa?
Recursos materiales destinados a la producción y venta de bienes y servicios.
Recursos financieros inmovilizados en forma de inversiones.
Costos elevados asociados al almacenamiento y gestión de stocks.
Recursos técnicos necesarios para la operación de la empresa.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante administrar eficientemente los inventarios en una empresa?
Para evitar el desorden de las materias primas.
Para minimizar la rotación de personal.
Para equilibrar la inmovilización de recursos (por exceso), con el riesgo de una paralización de la producción y venta debido a inventarios insuficientes
Todas las anteriores
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el origen de la Gestión de Stock?
La necesidad de producir una gran cantidad y variedad de productos
El desarrollo de sistemas artesanales de producción
El surgimiento de excedentes de bienes en la sociedad
La aplicación de técnicas financieras en la industria
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son las etapas fundamentales del proceso administrativo aplicadas en la gestión de stock?
Planeación, organización, dirección y control
Producción, distribución, marketing y ventas
Inventario, almacenamiento, suministro y venta
Finanzas, contabilidad, recursos humanos y operaciones
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué son importantes la planeación y el control en la administración de inventarios?
Porque permiten establecer objetivos y medir los resultados
Porque facilitan la comunicación y supervisión en la organización
Porque aseguran la disponibilidad de materias primas en todo momento
Porque reducen los costos financieros asociados a la gestión de stock
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