Quản trị đổi mới

Ưu điểm của công cụ quyền chọn thực

• Quản trị ý tưởng mới

• Xem xét khả năng chờ để thực hiện dự án

• Giúp loại bỏ những dự án không tốt

• Tập trung vào quy trình

Đâu không phải yếu tố của hệ thống quản trị đổi mới ISO 56002

• Bối cảnh của doanh nghiệp

• Quản trị ý tưởng

• Lập kế hoạch thực hiện đổi mới

• Đánh giá đổi mới

Đâu không phải công cụ nâng cao kỹ năng sáng tạo cá nhân

• Thay đổi não trái, phải

• SCAMPER

• SIT

• Brainstorm

Trong giai đoạn quyết định của quy trình chấp nhận đổi mới sáng tạo, cá nhân

• Mới biết đến đổi mới sáng tạo, chưa thích thú lắm

• Tiếp tục đánh giá tính hữu ích của sản phẩm dịch vụ ĐMST này

• So sánh lợi ích và bất lợi để quyết định có sử dụng ĐMST hay ko

• Đã thích thú và chủ động tìm kiếm thông tin chi tiết

Quyền chọn thực xem xét dự án đổi mới như 1 lựa chọn cơ hội ... dự án ĐM

• thương mại hóa

• đa dạng hóa

• cá nhân hóa

• bền vững hóa

Có bao nhiêu phổ doanh nghiệp phân loại theo mức độ trách nhiệm xã hội

• 5

• 6

• 7

• 8

Doanh nhân sáng tạo là người ...

• Chú trọng vấn đề hơn giải pháp

• Chú trọng vào giải pháp và kết quả

• Chú trọng vào cách thức thực hiện

• Chú trọng vào từng giai đoạn

Kỹ năng đổi mới mà DN cần quan tâm là

• hiện thực và thương mại hóa các ý tưởng

• lựa chọn nguồn tài chính cho đổi mới

• lựa chọn các dự án của DN

• tìm kiếm thị trường mới

Đâu là nhóm người không tập trung vào công nghệ mới, nhưng rất nhiệt tình và hứng thú với tiềm năng của đổi mới

• innovators

• early adopters

• early majority

• late majority

Chọn câu sai: Bước kiểm tra trong công cụ tư duy thiết kế cần

• Để người dùng trải nghiệm sản phẩm và dẫn dắt họ

• Để cho người dùng phát biểu cảm nghĩ

• Quan sát tích cực

• Đặt các câu hỏi