Examen cierre

¿Cómo se estructura un manual de objetivos y políticas?

• a) Objetivos generales y específicos, políticas y procedimientos.

• Políticas, procedimientos y objetivos generales.

• Procedimientos, objetivos generales y específicos, políticas.

• Ninguna

¿Cómo se elabora un diagrama de proceso y de flujo?

• Mediante el análisis detallado de los riesgos asociados a un proceso.

• Mostrando únicamente las etapas críticas del proceso.

• Mediante la representación gráfica de los pasos secuenciales de un proceso.

• Utilizando diagramas de barras para visualizar el flujo de trabajo.

¿Qué debe contener un diagrama de Gantt?

• Tareas, duración, dependencias y asignación de recursos.

• Tareas, objetivos, actividades y responsables.

• Fechas límite, hitos y presupuesto asignado.

• Actividades, resultados esperados y métricas de desempeño

¿Cómo se interpreta un diagrama de PERT?

• Analizando el flujo de trabajo de manera secuencial.

• Identificando las actividades críticas y el camino crítico del proyecto.

• Estimando la duración de cada actividad del proyecto.

• Visualizando los recursos asignados a cada tarea.

¿Qué es un proceso administrativo?

• El conjunto de actividades de producción en una empresa.

• Un diagrama que muestra la estructura jerárquica de una organización.

• Una secuencia de pasos para alcanzar los objetivos de una organización.

• Un método para evaluar el desempeño de los empleados.

¿Qué es la ingeniería de métodos?

• Un método para evaluar la satisfacción del cliente.

• La aplicación de técnicas de marketing en el desarrollo de productos.

• Un enfoque para la optimización de recursos humanos en una empresa.

• El estudio y mejoramiento de los procesos de producción.

¿Para qué funciona un diagrama de recorrido?

• Para visualizar la secuencia de actividades en un proceso.

• Para representar la estructura organizativa de una empresa.

• Para identificar los cuellos de botella en la producción.

• Para evaluar el desempeño de los empleados.

¿Cuál es la funcionalidad de un organigrama?

• Evaluar el desempeño de los empleados en una organización.

• Mostrar la distribución geográfica de una organización.

• Representar la estructura jerárquica y las relaciones de autoridad en una empresa.

• Identificar las áreas de oportunidad en un proceso de producción.

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¿Qué mejorarías de la clase? o Comentario al docente

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