Kuesioner Penilaian TKPMR 2023 - Direktorat PPS

Dari beberapa pernyataan berikut ini, pernyataan yang paling benar adalah

• Risiko merupakan sesuatu yang pasti akan terjadi di masa mendatang.

• Risiko sama dengan masalah yang sedang dihadapi oleh suatu organisasi.

• Mitigasi risiko pada dasarnya merupakan upaya untuk mengurangi jumlah risiko atau menghilangkan beberapa risiko dalam organisasi.

• Apabila dampak negatif yang ditimbulkan oleh suatu risiko tinggi levelnya, maka dapat dipastikan level risiko tersebut adalah tinggi

Jika terdapat lebih dari satu risiko yang memiliki besaran risiko yang sama maka prioritas risiko ditentukan berdasarkan:

• Potensi fraud

• Area dampak risiko

• Kategori risiko

• Selera pimpinan

Kategori risiko yang wajib ada untuk seluruh UPR dan menjadi bagian dari penghitungan jumlah minimal kategori risiko adalah risiko:

• Risiko reputasi

• Risiko operasional

• Risiko legal

• Risiko fraud

Contoh penerapan budaya manajemen risiko berupa komitmen pimpinan dalam pertimbangan risiko, yaitu

• Pimpinan UPR memimpin langsung proses refinement kinerja dan risiko unitnya.

• Pimpinan UPR merekomendasikan pengembangan kapasitas untuk pegawai yang mengelola risiko dengan baik

• Pimpinan UPR/Pengelola risiko memberikan edukasi/pelatihan kepada setiap pegawai di unitnya.

• Pimpinan UPR mengintegrasikan MR dalam perencanaan program kerja/kegiatan.

UPR secara berkala melaksanakan training/pelatihan terkait manajemen risiko, merupakan implementasi dari budaya risiko

• Pengintegrasian Manajemen Risiko dalam proses bisnis organisasi.

• Komitmen pimpinan untuk mempertimbangkan risiko dalam setiap pengambilan keputusan.

• Komunikasi yang berkelanjutan

• Penghargaan terhadap organisasi dan/atau pegawai

Proses manajemen risiko pada dasarnya adalah:

• Tahapan yang dilakukan untuk mengelola risiko secara sistematis

• Proses yang pada dasarnya bertujuan mempelajari karakteristik risiko dengan baik sehingga organisasi dapat mengelola risiko dengan baik.

• Proses yang dilakukan secara sistematis untuk terhindar dari kerugian atau kegagalan

• Bagian yang terpadu dengan proses manajemen secara keseluruhan, khususnya perencanaan strategis, manajemen kinerja, penganggaran dan sistem pengendalian internal, serta menyatu dalam budaya dan proses bisnis organisasi

UPR "ABC" dalam memutuskan kebijakan telah menggunakan SOP yang mengharuskan adanya pertimbangan risiko, merupakan implementasi dari budaya risiko

• Pengintegrasian Manajemen Risiko dalam proses bisnis organisasi

• Komitemen pimpinan untuk mempertimbangkan risiko dalam setiap pengambilan keputusan

• Komunikasi yang berkelanjutan

• Penghargaan terhadap organisasi dan/atau pegawai

Dasar Hukum Penerapan Manajemen Risiko di Lingkungan Kementerian Keuangan yang Berlaku Adalah

• KMK-577/KMK.01/2019

• KMK-105/KMK.01/2022

• KMK-105/KMK.01/2021

• KMK-577/KMK.01/2020

Kejadian yang merugikan atau menguntungkan bagi organisasi yang pernah terjadi, baik di tahun berjalan maupun tahun-tahun sebelumnya dan dijadikan bahan pertimbangan dalam identifikasi risiko, akumulasi kejadian-kejadian tersebut dicatat dalam

• Catatan Hasil Reviu

• Laporan Loss Event Database (LED)

• Laporan Efektivitas Pengendalian Intern

• Laporan Hasil Pemantauan

Proses menjabarkan ruang lingkup, tujuan, dan kondisi lingkungan pengendalian dimana manajemen risiko akan diterapkan dilakukan pada proses berikut:

• Evaluasi risiko

• Analisis risiko

• Perumusan konteks

• Identifikasi risiko