PP-SDM 13

1. 1. Memindahkan manajer dari departemen satu ke departemen yang lain untuk memperluas pemahaman mereka, disebut ….

• rotasi

• coaching

• on the job

• eksperiensial

• retret

2. 2. Proses memverifikasi jika terdapat defisiensi kinerja dan menentukan apakah defisiensi harus dikoreksi melalui pelatihan atau melalui cara lainnya, disebuut ….

• analisis kerja

• penilaian kerja

• data kinerja

• produktivitas kerja

• analisis jabatan

3. 3. Berikut ini yang tidak termasuk dalam cara mengidentifikasi bagaimana karyawan yang ada bekerja, yaitu …

• penilaian kinerja

• data kinerja terkait pekerjaan

• wawancara oleh penyelia

• survei sikap

• catatan harian karyawan berkelompok

4. 4. Proses secara berkelanjutan untuk secara sistematis mengidentifikasi, menilai dan mengembangkan kepemimpinan organisatoris untuk meningkatkan kinerja, disebut

• perencanaan suksesi

• perencanaan jabatan

• perencanaan rotasi

• perencanaan umban balik

• perencanaan terstruktur

5. 5. Yang tidak termasuk dalam Forces of Shift Paradigm ...

• Customer Service

• Employee retention and growth

• Quality and efisiensi

• Doing more with less

• Quality and productivity

6. 6. Membahas mengenai bagaimana kinerja dikelola, merupakan pengertian dari ….

• manajemen kinerja

• manajemen risiko

• manajemen keuangan

• manajemen SDM

• manajemen audit

7. 7. Perumusan tujuan, terdapatnya konsensus dan kerjasama, sifatnya berkelanjutan, terjadinya komunikasi dua arah, dan terdapat umpan balik, merupakan pengertian dari ….

• dasar manajemen kinerja

• dasar manajemen risiko

• dasar manajemen keuangan

• dasar manajemen SDM

• dasar manajemen audit

8. 8. Seberapa baik seseorang melakukan pekerjaan yang ditugaskan, disebut …

• performance appraisal

• job evaluation

• job rotation

• job selection

• job placement

9. 9. Seberapa tinggi harga sebuah pekerjaan bagi organisasi, disebut …

• performance appraisal

• job evaluation

• job rotation

• job selection

• job placement

10. 10. Penerapan metode kuantitatif dan pengetahuan kemanusiaan untuk memperbaiki material dan jasa yang menjadi masukan organisasi, memperbaiki semua proses penting dalam organisasi dan memperbaiki upaya guna memenuhi kebutuhan pelanggan pada masa kini dan masa datang , disebuut ….

• TQM

• BEP

• BMC

• ABC

• EEO