Agilité B3 2/2

Dans Scrum, un Sprint commence toujours par...

• Un Daily Scrum

• Un Sprint Planning

• Une Sprint Review

• Une Sprint Retrospective

Dans Scrum, le Sprint débute...

• Juste avant le Sprint Planning

• Juste après le Sprint Planning

• Juste avant le premier Daily Scrum

• Juste après la Sprint Review

Quelles sont les 3 questions auxquelles un membre de l'équipe de développement doit répondre lors du Daily Scrum ?

• Qu'est-ce que j'ai fais hier ?

• Qu'est-ce que je vais faire aujourd'hui ?

• Quels sont mes points de blocages ?

• Quel est mon RAF (Reste à faire) ?

Qui est responsable du Product Backlog ?

• Le Product Owner

• Le Scrum Master

• L'équipe de développement

• La Scrum Team

Qui est responsable du Sprint Backlog ?

• Le Product Owner

• Le Scrum Master

• L'équipe de développement

• La Scrum Team

Pendant le Sprint, de quoi est responsable le Scrum Master ? (Plusieurs réponses possibles)

• De la qualité

• Du respect du planning et des jalons

• De maintenir un environnement de travail propice à la réalisation du projet

• De veiller à l'amélioration continue de la Scrum Team

Le Product Backlog est rattaché à un Product Goal, le Sprint est rattaché à un Sprint Goal, les items qui doivent constituer l'Incrément sont rattachés à ...

• Un Increment Goal

• Un Item Goal

• Un Sprint Planning Goal

• Une Definition of Done

Quand le Product Owner peut décider de déployer l'incrément ?

• A tout moment, dès qu'un item est terminé

• A la fin du Sprint

• A la fin du projet

• Jamais, c'est le Scrum Master qui décide quand déployer l'incrément

Le rôle de Product Owner (PO) est optionnel en Scrum.

• Vrai, le PO peut être remplacé par n'importe quel membre de l'équipe, en particulier le Scrum Master

• Faux, mais l'activité du PO fait qu'il doit être à temps partiel sur le projet

• Faux, le PO est un rôle obligatoire au sein de la Scrum Team

• Vrai, le PO ne sert qu'à intégrer le client dans l'équipe afin qu'il puisse voir comment avance le projet

Parmi les propositions suivantes, lesquelles représentent des risques pour un projet Scrum ? (Plusieurs réponses possibles)

• Le Product Owner ne sait pas qu'il est PO ou n'a pas les pouvoirs de décision nécessaire

• L'équipe de développement n'adhère pas à la philosophie agile

• L'équipe de développement est composée de 20 personnes

• L'incrément n'est pas présenté aux utilisateurs pour éviter les retours inutiles